行動比表態(tài)更重要。一線職工最講實際，最反感“干打雷不下雨”的裝腔作勢，最厭煩“只有唱功沒有做功”的空頭承諾。如何讓各項工作深入人心？關鍵就在于用行動層層傳遞責任、層層傳遞壓力、層層取得實效。
今年，公司崗位標準化工作全面推開，輿論熱度很高，職工期待更大。這種形勢下，如果只說不練，聽到了意見卻當作耳旁風，那是空道理；如果說得好做得差，找到了問題還要等等看，那是假道理；只有各單位主管領導言行必果、真抓實干，那才是硬道理。
“空談誤國，實干興邦”。這八個字意味深長，振聾發(fā)聵。工作需要苦干，實干，核心是“干”?！安桓?，半點進步都不會有”?！案伞庇锌旄陕芍?，有干好干壞之分，還有真干假干之分?？旄陕墒枪?jié)奏問題，慢的可以加快；干好干壞是客觀結果，如果是依規(guī)律辦事、全力為之，不必求全責備；真干假干卻是作風問題，假的不會長久，必須堅決反對。說這幾種情況，最關鍵的是要突出“實干”：唯實、求實、務實、真干，這是領導態(tài)度問題，也是做人原則問題。
那是“說干就干”還是“推推才干”呢？顯而易見，無論哪個單位、哪個部門所希望的當然是領導主動、靈活、機動地開展工作，即不論公司是否安排，都能積極主動并出色地帶領自己的團隊完成工作，而不是等待多次督促，迫于形勢才去干。
但是一些單位習慣自彈自唱，希望不流汗、不臉紅，就能“鳴金收兵，圓滿成功”。這種僥幸心理、觀望心態(tài)、畏難情緒，讓活動止于淺表、流于形式，難以收獲實效與長效，千萬要不得。
領導主動謀事干事，員工積極干事成事，多支持、不拆臺，多擔責、不爭功，多體諒、不計較，切實做到上下一條心，擰成一股繩。各單位只有把主要精力放在抓中心、抓根本上，才能既解決眼前，更利于長遠。
