1、不要貪大求全。
男性創(chuàng)業(yè)者相對(duì)比女性創(chuàng)業(yè)者更有野心,企業(yè)在創(chuàng)建以后,成長是一個(gè)必經(jīng)的過程。如果過分追求成長的速度,無異于拔苗助長。創(chuàng)業(yè)是一個(gè)持續(xù)的過程,象一場(chǎng)馬拉松比賽,不是看誰現(xiàn)在跑得快,而是看誰能在關(guān)鍵時(shí)刻跑到別人前面去。在創(chuàng)業(yè)過程中,當(dāng)企業(yè)效益逐漸凸現(xiàn)后,創(chuàng)業(yè)者不能一味地?cái)U(kuò)大營運(yùn)規(guī)模,而應(yīng)打好基礎(chǔ),根據(jù)市場(chǎng)的需求穩(wěn)步發(fā)展。
2、平時(shí)應(yīng)注意培育敏銳的的商業(yè)嗅覺,即商業(yè)敏感性。
有些人的商業(yè)感覺是天生的,更多人的商業(yè)感覺則依靠后天培養(yǎng)。相對(duì)女性而言,男性的對(duì)外界變化的敏感度稍低一些,男性更應(yīng)該應(yīng)該像訓(xùn)練獵犬一樣訓(xùn)練自己的商業(yè)嗅覺。良好的商業(yè)嗅覺,是男性創(chuàng)業(yè)者成功的要素之一。
3、要善于合作,取長補(bǔ)短。
俗話說:“一個(gè)籬笆三個(gè)樁,一個(gè)好漢三個(gè)幫”,生活中是這樣,商場(chǎng)中也是如此,當(dāng)今,商界戰(zhàn)場(chǎng)上硝煙四起,競爭異常激烈.想在這場(chǎng)上你死我活的戰(zhàn)爭中獲勝,如果象過去那樣,僅靠自己的力量,恐怕誰也都沒有這個(gè)能力,即使有,也難成大氣候。男性創(chuàng)業(yè)者最好選擇一名女性合作者,或者聘用一名德才兼?zhèn)涞呐畬?,女性在人際關(guān)系協(xié)調(diào)和理財(cái)方面的能力比男性稍強(qiáng)。尤其在做一些業(yè)務(wù)和公關(guān)的時(shí)候,女性的敏感度、觀察力比男性要優(yōu)秀,很容易找到事情的焦點(diǎn)。男性創(chuàng)業(yè)者在與女同事的關(guān)系處理上要恰到好處,把握尺寸,所謂“成也蕭何敗也蕭何”,自古來,無論政界、商界,都不乏男人因?yàn)榕说膸椭晒?,也因?yàn)榕硕〉陌咐?。找合伙人,除了要?yōu)勢(shì)互補(bǔ)之外,關(guān)鍵是要有共同的創(chuàng)業(yè)目標(biāo)和思想認(rèn)識(shí),天時(shí)、地利、人和缺一不可。依法約定雙方的權(quán)利義務(wù)是長久合作的的現(xiàn)實(shí)要求,合作前制定規(guī)范的合作協(xié)議,不要一味的只憑哥們義氣行事,應(yīng)先小人后君子,白紙黑字寫在前面,否則發(fā)生矛盾可能連朋友都做不下去了,更不要提共同創(chuàng)業(yè)了,合伙創(chuàng)業(yè)時(shí)一定要遵循“大事清醒,小事糊涂”的原則,不要在小事上斤斤計(jì)較,否則有可能會(huì)因小失大。
盡量的發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì),盡量彌補(bǔ)自己的劣勢(shì),這是每一個(gè)創(chuàng)業(yè)者都必須要做的事情。相對(duì)而言,男性創(chuàng)業(yè)者行動(dòng)力可能更強(qiáng)一些,但有時(shí)候,速度快了,可能也不就是件好事。
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