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移動互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式路在何處
移動互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式路在何處 2009-06-29 14:28
分類:默認分類
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今天隨便聊下移動互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)模式。你認為UCWEB的未來如何?現(xiàn)今據(jù)說已擁3000萬用戶量,但我始終認為手機操作系統(tǒng)商還將是第三方瀏覽器最大潛在對手,平時用用的IPHONE跟E71的自帶瀏覽器不就很好用嘛,我安裝第三方客戶端的干什么,這還有個兼容問題。要知道這不存在技術(shù)壁壘,第三方可以做得很好,第一方為什么不可以做一樣好。此情此景就如同當(dāng)年的IE和網(wǎng)景之爭,UCWEB瀏覽器未來之成敗,大概在于能否建立用戶轉(zhuǎn)移成本,又或者能夠直接與手機廠商達成利潤分享合作。此外的,那你又如何看其他移動互聯(lián)網(wǎng)模式呢,又如3G壇、墨客呢?
隨著3G時代來臨,時下移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)成為一大熱點。各種涉及生活/娛樂的應(yīng)用開發(fā)層出不窮,如定位、訂酒店/機票、消費指南、便民服務(wù)、3G影院/音樂/圖書、手機支付等功能;在面向企業(yè)應(yīng)用方面,幾大運營商早在幾年前就開始推移動辦公,其應(yīng)用市場現(xiàn)在主要還是在政務(wù)以及大型集團客戶應(yīng)用。
我認為上面所提到的應(yīng)用方面基本是沒問題的,而另外的一些發(fā)展方向,如“12114”、企業(yè)移動建站以及手機個人空間等應(yīng)用,則有待商榷。為什么?分析一個產(chǎn)品被用戶接受,主要取決于(1)給用戶的功能利益(2)用戶使用成本(3)替代性。
任何一項業(yè)務(wù)是大致都可以通過權(quán)衡以上三個變量來做出個判斷的。而移動互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的方向是什么,這需要回答“手機用戶需要什么?”最核心的問題是“用戶使用手機上網(wǎng)的目的是什么?”只有理解了用戶的訴求、習(xí)性才能把握方向,不至于投入開發(fā)些到最后沒有用處的產(chǎn)品。
手機應(yīng)用跟電腦的本質(zhì)區(qū)別是,電腦可以找到精細的信息(所以當(dāng)一個人對特定信息需求明確,且要求信息精確,那么他一般會使用電腦,而不是手機,比如上阿里巴巴找供應(yīng)商),并且交互性形式多樣化。手機則可以隨時隨地找到簡化即用的信息。移動互聯(lián)網(wǎng)跟互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容實現(xiàn)上是沒有區(qū)別的,但是在一些互動性與媒體娛樂性應(yīng)用上,因為屏幕小,人機交互界面限制,這些應(yīng)用內(nèi)容上區(qū)別不大,但是形式上是有很大差別的,這方面手機是沒法替代電腦的。
日本3G市場前幾大產(chǎn)品類型主要是(1)手機電子商務(wù)平臺(2)手機優(yōu)惠券(3)搜索引擎、即時信息(4)手機SNS,因為SNS的即時性粘性強??梢园l(fā)現(xiàn),日本領(lǐng)先的手機應(yīng)用都不是簡單照搬互聯(lián)網(wǎng)的形式,而是很好的結(jié)合了手機的特性。
而手機應(yīng)用的本質(zhì)是即時性、即用性。它的優(yōu)勢有4點:(1)隨時、(2)隨地、(3)身份識別與支付(4)具備定位特點。典型例子就是即時性的新聞,在外用手機看NBA等等。在身份識別上的典型應(yīng)用是手機優(yōu)惠券和手機支付以及產(chǎn)品防偽認證等。
不難得出的五個關(guān)聯(lián)移動互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式的基本原則,這五個原則以“(1)用戶利益(2)使用成本(3)替代性”為考量依據(jù):
1)      手機與電腦趨同化,但互不可替代
手機與電腦的產(chǎn)品設(shè)計很類似,但兩者有不可替代的地方,本質(zhì)區(qū)別是互聯(lián)網(wǎng)信息是精細的,手機上的信息是即時、即用的;
2)      用戶使用手機獲得的信息特征是即時、即用的。
即時性就是說用戶在獲取信息上對時間效用有很高要求,手機可以滿足隨時上網(wǎng)特點; 即用性就是說需要滿足用戶馬上就能用到的工具性信息。比如用(1)手機查看比賽比分、(2)最新新聞、(3)SNS網(wǎng)站互動、(4)通過搜索引擎/百科獲得急用信息、(5)手機地圖/定位/導(dǎo)航、(6)消費指南、優(yōu)惠券(7)其余手機工具化應(yīng)用;
3)      不變的定律:移動互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用不可以直接抄襲互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用
將互聯(lián)網(wǎng)的一些產(chǎn)品模式照搬至手機上是不可取的,比如有廠商試圖在手機上開發(fā)一個“掌上阿里巴巴來幫助用戶找到供應(yīng)商”這是必然失敗的,互聯(lián)網(wǎng)各種成熟的應(yīng)用可以直接將原有資源與優(yōu)勢延伸到手機上,而成功的手機應(yīng)用唯有結(jié)合手機的特性開發(fā)電腦所難以替代產(chǎn)品;
4)      手機的獨有優(yōu)勢
手機相對于電腦特有的優(yōu)勢有四點:(1)隨時、(2)隨地、(3)身份識別與支付(4)具備定位特點;
5)      手機上網(wǎng)用戶在信息篩選上要求精確、簡化
比如(1)用戶不太會翻搜索結(jié)果后面幾頁;(2)用戶看新聞一般只通過一、二個固定站點;(3)用戶不喜歡太復(fù)雜的網(wǎng)站結(jié)構(gòu);(4)用戶偏向于優(yōu)先接受互聯(lián)網(wǎng)已有的站點而非新站點(也就是說互聯(lián)網(wǎng)上站點如“新浪”可以直接把網(wǎng)站品牌影響力延伸到手機成為用戶看新聞首選)。
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