在職場(chǎng)中最微妙的關(guān)系就是員工與主管的關(guān)系，為什么這么說？因?yàn)槟銈兗仁巧舷录?jí)的關(guān)系，又每日朝夕共處，你們是一個(gè)小團(tuán)體，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是其他部門，共同的“敵人”是老板，你們共抗壓力，共面強(qiáng)敵。人嘛，終究是感情動(dòng)物，所謂日久生情不外如是，等等，我說的是友情哈，別想歪了。時(shí)間長(zhǎng)了，自然生出一種心心相惜之感，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)推心置腹，無話不談，然后你就自以為和主管成為了朋友？
許多公司現(xiàn)在的企業(yè)文化提倡的是“一家人”文化，即進(jìn)了公司大家都是一家人，是兄弟姐妹，是親戚朋友，我有時(shí)候會(huì)想，這是要搞家族企業(yè)的模式？還是想要鍛煉我們以后對(duì)“兄弟姐妹”下黑手的狠心所提前做的準(zhǔn)備工作？當(dāng)然，這種話一般職場(chǎng)老鳥都不會(huì)信的。
身在職場(chǎng)，我們首先要把和主管的上下級(jí)關(guān)系擺在第一位，主管是管理者，員工是服從者。管理的“管”字，是指主管不許你做你想做的事情；管理的“理”字，是指主管強(qiáng)迫他想讓你做的事情?？赡苤鞴軙?huì)運(yùn)用一些技巧，但本質(zhì)上你還是需要按照公司的大方針的來走，按照主管的意愿去執(zhí)行。既非所愿，所以你就會(huì)不快樂，如果與另一個(gè)人的相處會(huì)讓你不快樂，你會(huì)把他當(dāng)做朋友嗎？不會(huì)。記住員工和主管的關(guān)系是上下級(jí)關(guān)系，是合作關(guān)系，為了彼此的利益而合作共贏罷了。
然后說利益，在公司里，對(duì)于員工來說什么樣的主管是好主管呢？不會(huì)阻礙我升遷、獲取利益的主管，最差也是不要有事沒事找我麻煩的主管；而對(duì)于主管來說，什么樣的員工是好員工呢？能鞏固主管地位的員工就是好員工，能力強(qiáng)不強(qiáng)倒不是很要緊，但還是要有點(diǎn)能力，關(guān)鍵時(shí)候拖后腿的員工領(lǐng)導(dǎo)也不會(huì)喜歡，需要記住的是沒有一位主管會(huì)心甘情愿的給下屬讓路，所以很多時(shí)候你以為的“朋友”關(guān)系不過是主管拉攏下屬的一種手段，目的僅僅是為了鞏固自己的地位。員工和主管的利益是有相通的，但也是有沖突的，利益相通可以尋求共贏，那么沖突的時(shí)候呢？如果你把領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)朋友，你要去質(zhì)問朋友為什么這個(gè)錢不該你拿？為什么這個(gè)職位不該你上？不可能的，沒有這樣處朋友的。
那有人問了，主管跟我們說了，上班時(shí)間該工作工作，下班了大家都是朋友，而且大家經(jīng)常一起喝酒一起玩，這種關(guān)系難道不是朋友嗎？對(duì)，不是。上級(jí)表現(xiàn)的稍微親民一點(diǎn)，下屬就喜不自禁了，這不過是主管的馭人之術(shù)罷了，不然他該通過什么方式了解手下，對(duì)自己的手下兩眼一抹黑？那他主管的位置估計(jì)也坐不長(zhǎng)久了。等到你自身出現(xiàn)問題的時(shí)候，主管可以有針對(duì)性的幫你解決，或者讓你不失體面的走，這已經(jīng)算是好主管了。
在職場(chǎng)中，作為員工首先要認(rèn)識(shí)到自己和主管是上下級(jí)的關(guān)系，是合作關(guān)系，然后可以和主管以朋友的方式相處，但不要在心理上就認(rèn)同主管就是你的朋友，因?yàn)槟銈兊睦姹厝粫?huì)有發(fā)生沖突的一天。當(dāng)然世事無絕對(duì)，不排除那種善于感動(dòng)天感動(dòng)地的人才沒準(zhǔn)就感動(dòng)了主管，也不排除主管自己沒拿自己當(dāng)主管的存在，不過這種主管一般日子都不好過。江湖上是朋友多了路好走，職場(chǎng)上主管的下屬要都是朋友，那就該寸步難行了。
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