閱后即焚 在寫這篇文章的時(shí)候，我的內(nèi)心是忐忑的，因?yàn)槲疫@么一說，估計(jì)很多人都會(huì)噴我，難道說銀行就沒有人才嗎？我只能跟說，你們沒有在銀行待過，你們根本不了解銀行人員的核心價(jià)值。
為什么銀行跳槽出來的人，普遍混得都不好？
銀行不是沒有人才，而是太多了！比你有能力的大有人在。四大行總行每年的招聘，清一色的清北、上交、人大的優(yōu)秀畢業(yè)生，班級(jí)TOP5，還有哈佛、耶魯、普林斯頓。個(gè)個(gè)的簡歷都是金光閃閃，亮瞎雙眼。所以并非進(jìn)銀行都是要靠關(guān)系，跟這種人比一比，你才知道為什么銀行這么難。
這些人進(jìn)來之后，待個(gè)三五年你再看，跟他們的同學(xué)相比，基本上屬于混得比較差的人了。這些人要么就是沾染了官僚作風(fēng)，要么就是在基層沉淪。并非我看低基層行，而是在銀行，基層行處于食物鏈最底端。
我曾經(jīng)的領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常自豪的跟我講，我們銀行是個(gè)大平臺(tái)。我承認(rèn)這一點(diǎn)沒錯(cuò)。但是我更認(rèn)同另外一種觀點(diǎn)：大平臺(tái)，是去能力化的，它有一套成熟的體制、制度、流程來保證發(fā)展穩(wěn)健。越有能力的人，越有想法，越想創(chuàng)新，變數(shù)太多，不確定太多，反而為銀行所不喜。反倒是擅長處理各種人際關(guān)系，能適應(yīng)制度，按部就班，越來越如魚得水。
所以在大銀行內(nèi)部，機(jī)制僵化、缺乏活力，難以實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值或帶來成就感，別看他們一個(gè)個(gè)工作無怨無悔，但是內(nèi)心想跳槽的人比比皆是。而近年來，非銀機(jī)金融構(gòu)，尤其是券商，信托，互聯(lián)網(wǎng)金融機(jī)構(gòu)，依靠高薪、文化，誘惑著銀行從業(yè)，從銀行大佬到中層到小兵，跳槽去非銀行金融機(jī)構(gòu)的越來越多起來了。但是很少聽說從銀行跳槽出來之后，混得更好的。
為什么銀行跳槽出來的人普遍混得都不好呢？
我來分析一下：為了方便分析，我簡單分一下類，管理層算一類，總分行業(yè)務(wù)骨干算一類。支行算一類，一共三類人群。
首先說管理層人才吧
在分行打過仗，在總行扯過皮，基本上獨(dú)當(dāng)一面沒啥問題。在這其中呢，針對(duì)某一個(gè)人，應(yīng)該還有資源型、業(yè)務(wù)型、營銷型、官僚型。
一般而言，資源型更受歡迎一些，這也是非銀機(jī)構(gòu)從銀行挖一個(gè)管理層的原因，但資源型都是有時(shí)效的。這就是所謂驢和磨得問題，有的驢搞了一堆人脈，覺得自己牛掰得不行，卻忘了大家對(duì)他的認(rèn)可或許源于對(duì)磨的認(rèn)可，有的驢一旦離開了磨，幾乎無一是處。
資源也要區(qū)分，是依靠自身魅力積累的，還是依靠銀行平臺(tái)積累的。所以，別看人家有資源，經(jīng)常成為座上賓，調(diào)動(dòng)資金上億。但是一旦離開那個(gè)位置，人走茶涼。
管理層也有一些官僚人物，習(xí)慣了銀行的體制和文化，說起事情來頭頭是道，做起事情來拖拖拉拉，沒格局，沒思路，對(duì)上唯唯諾諾，對(duì)下指手畫腳。這種人若是跳槽，基本上只會(huì)越混越差。
既然已經(jīng)混到了管理層，基本上待遇也不會(huì)太差了，很難再找一個(gè)比銀行管理層性價(jià)比更高的職位了。
作為銀行的管理層，尤其是大行，年紀(jì)都不小了，如果年紀(jì)不大，基本上屬于后備干部，說明還有機(jī)會(huì)更上一層。這種人讓他放棄大好前程，怎么可能？所以，他們基本是不會(huì)跳槽離開的。
作為管理層跳槽出去多半是不得志的，而深受大行多年行政文化影響，保守思想根深蒂固，又怎么能在外面施展手腳呢？
在銀行當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的，工作上時(shí)時(shí)刻刻還有人“照顧”，出去了，反而不習(xí)慣。如果有你有機(jī)會(huì)去采訪這一類人去，多半他們還是有點(diǎn)后悔。
然后再說總行、分行層面業(yè)務(wù)型人才
總、分行的業(yè)務(wù)崗一般都是行內(nèi)的業(yè)務(wù)骨干，多半熟悉既熟悉業(yè)務(wù)模式，又熟悉監(jiān)管政策，還熟悉總行，分行上下運(yùn)行的規(guī)矩。這類人才去哪里都很吃香，所以這種人懂業(yè)務(wù)，懂市場(chǎng)，懂營銷，敢打敢拼，能力最強(qiáng)，屬于銀行的中堅(jiān)力量。
在分行工作，視野跟格局比基層行又好很多，這類人如果出去，基本上屬于走得更遠(yuǎn)的那種類型，但是往往這類人才，一般都不會(huì)輕易跳槽。
因?yàn)樵谑》中羞@一層級(jí)，地位跟待遇非常高，又不像基層行那么大營銷壓力，領(lǐng)導(dǎo)又器重，正處于事業(yè)上升期，如果一直在銀行，多半都有很好的前途。
反倒是離職的，基本上屬于紙上談兵的，滿嘴的“名詞”，做事卻沒有執(zhí)行力的這種。所以人本來就只有這樣，去哪里也不會(huì)混得蠻好。
最后說一下基層行這種類型人才
支行行長、網(wǎng)點(diǎn)行長、客戶經(jīng)理等都是全功能型人才，這群人是銀行同業(yè)圈子的最愛，從這家銀行到那家銀行。銀行的客戶經(jīng)理，尤其是資深的對(duì)公客戶經(jīng)理，一般手上都有比較優(yōu)質(zhì)的對(duì)公資源，某種程度上可以帶客戶資源跳。
但說實(shí)話，當(dāng)前的環(huán)境，對(duì)公客戶更看重解決方案，不怎么重視是否跟誰誰關(guān)系不錯(cuò)了。其他銀行、非銀行機(jī)構(gòu)想要挖支行的人，一般都是奔著資源型去的，但個(gè)人資源還是有限的，第一年可以新增存款10個(gè)億，第二年呢？如果你沒有持續(xù)資源增長的能力，那你又怎么能站住腳跟呢？
所以從支行出去的人，隔三差五都會(huì)再跳槽一次，跳來跳去，發(fā)現(xiàn)仍然還是原地走，不如留在原來的行處，剩者為王。
綜上：我強(qiáng)烈建議銀行從業(yè)們不要跳槽，大環(huán)境不好，跳槽是職業(yè)發(fā)展的最后一種選擇。但如果想在跳槽中更有價(jià)值，還是需要懂業(yè)務(wù)，懂風(fēng)險(xiǎn)，懂市場(chǎng)，懂營銷，如果有總、分行經(jīng)驗(yàn)，就最好了。
切切記住，現(xiàn)在跳槽民營銀行，互聯(lián)網(wǎng)金融機(jī)構(gòu)等，都是一種短視行為，實(shí)際上是一種資源交換。你冷靜想想，別人結(jié)交你不就是因?yàn)槟闶沁@個(gè)大平臺(tái)的嗎，出了這個(gè)門，所謂的人脈還會(huì)有嗎？
長期來看，不如在原單位繼續(xù)日拱一卒。何去何從，就看你自己真正想要的是什么了。
如果想走，一定要趁早！
與各位在大平臺(tái)工作的金融同仁共勉。
