三個人ABC的團(tuán)隊(duì)，以其中A為中心和牽頭，B和C分別為其不同階段的同學(xué)。創(chuàng)業(yè)方向?yàn)樘囟ㄐ袠I(yè)的咨詢服務(wù)，創(chuàng)業(yè)出發(fā)點(diǎn)：A為該領(lǐng)域人士，有一定人脈關(guān)系，兼職創(chuàng)業(yè)，時間比較寬裕；B該領(lǐng)域?qū)I(yè)人士，目前無業(yè)，全身心創(chuàng)業(yè)；C非該領(lǐng)域人員，其他領(lǐng)域從事市場工作，有一定對外溝通能力，兼職創(chuàng)業(yè)，時間靈活，但不固定。
三個人均沒有創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)，但憑著對該領(lǐng)域市場前景的認(rèn)可和A人脈關(guān)系的認(rèn)可，三個人很快達(dá)成了共識，并很快完成尋找辦公地點(diǎn)、簡單裝修、購買家具等初期籌備工作，就這樣開始了創(chuàng)業(yè)的征程。
時間過得很快，半年時間過去了，事情的進(jìn)展并不順利：期間有幾項(xiàng)業(yè)務(wù)，但因?yàn)楦鞣N原因，目前還都沒有最終落定，處于負(fù)債經(jīng)營；在公司的業(yè)務(wù)方向、宣傳方式上不能達(dá)成一致意見，進(jìn)展微乎其微。
目前三個人的狀態(tài)：A渠道關(guān)系不錯，但如何將其與實(shí)際業(yè)務(wù)很好結(jié)合，還在探索階段；B屬于領(lǐng)域?qū)I(yè)人士，定位為解決業(yè)務(wù)問題的，在目前業(yè)務(wù)沒有敲定的情況下，其力量尚不能很好發(fā)揮；C為穩(wěn)妥起見，對于目前時間尚且靈活的工作并沒有放棄，但因此也不能將全部精力用于創(chuàng)業(yè)上，同時因?yàn)椴痪邆湓擃I(lǐng)域經(jīng)驗(yàn)，在公司的很多問題上不能提出更多建議。
三個人均沒有創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)，但憑著對該領(lǐng)域市場前景的認(rèn)可和A人脈關(guān)系的認(rèn)可，三個人很快達(dá)成了共識，并很快完成尋找辦公地點(diǎn)、簡單裝修、購買家具等初期籌備工作，就這樣開始了創(chuàng)業(yè)的征程。
時間過得很快，半年時間過去了，事情的進(jìn)展并不順利：期間有幾項(xiàng)業(yè)務(wù)，但因?yàn)楦鞣N原因，目前還都沒有最終落定，處于負(fù)債經(jīng)營；在公司的業(yè)務(wù)方向、宣傳方式上不能達(dá)成一致意見，進(jìn)展微乎其微。
目前三個人的狀態(tài)：A渠道關(guān)系不錯，但如何將其與實(shí)際業(yè)務(wù)很好結(jié)合，還在探索階段；B屬于領(lǐng)域?qū)I(yè)人士，定位為解決業(yè)務(wù)問題的，在目前業(yè)務(wù)沒有敲定的情況下，其力量尚不能很好發(fā)揮；C為穩(wěn)妥起見，對于目前時間尚且靈活的工作并沒有放棄，但因此也不能將全部精力用于創(chuàng)業(yè)上，同時因?yàn)椴痪邆湓擃I(lǐng)域經(jīng)驗(yàn)，在公司的很多問題上不能提出更多建議。
目前屬于基本停滯的階段，每個人都有自己的困惑以及對彼此的不理解，但沒有經(jīng)驗(yàn)的三人不知道目前現(xiàn)象的癥結(jié)在哪里？此種情況下應(yīng)該如何實(shí)現(xiàn)境況的突破……
宋錦添
發(fā)表于 2012-6-21 12:26
我本人是創(chuàng)業(yè)過來的，對以上的問題，總結(jié)如下，僅供參考。
關(guān)于創(chuàng)業(yè)期面臨的首要工作
創(chuàng)業(yè)期的首要工作肯定是先抓市場，不管黑貓白貓。有了客戶，才開始一步一步地練兵，練兵之后才開始慢慢積累經(jīng)驗(yàn)，有了經(jīng)驗(yàn)之后才慢慢摸索出公司具體的方向、流程等等。先建國，后立法，企業(yè)同理。
關(guān)于創(chuàng)業(yè)期的盈利時間
創(chuàng)業(yè)后何時盈利，這是不確定因素，不同的行業(yè)、不同的發(fā)展目標(biāo)、不同的成長速度、不同的投資等都會導(dǎo)致盈利期的長短不同，蓋10層樓和蓋2層樓，打的地基肯定不一樣。
創(chuàng)業(yè)期的虧損是肯定的，要有打持久戰(zhàn)的心理準(zhǔn)備。據(jù)咨詢公司的調(diào)查，創(chuàng)業(yè)的公司在3年內(nèi)95%的會死掉，大多是因?yàn)橥顿Y沒有回報(bào)難以堅(jiān)持。
因此，創(chuàng)業(yè)半年還虧損，這是太正常的事情了。
創(chuàng)業(yè)期是探索期
營銷模式和內(nèi)部管理等成形的東西不是空想出來的，是在創(chuàng)業(yè)的過程中摸索出來的。
因此，創(chuàng)業(yè)期的爭論、徘徊、走彎路、變化，全都是正常的。什么事情，不做不知道。規(guī)劃和調(diào)查都沒大用，實(shí)踐才是最好的檢驗(yàn)。
創(chuàng)業(yè)人員的精力
創(chuàng)業(yè)期可以合伙，合力更好。但是，至少要有一個人是全身心的投入。創(chuàng)業(yè)是件看著容易做著難的事情，全身心都未必能做好，兼職能做好，這是太高估自己、低估對手了。
創(chuàng)業(yè)需要的精神
創(chuàng)新：創(chuàng)業(yè)可以選擇傳統(tǒng)行業(yè)，但要有新視角；
激情：激情是持續(xù)飽滿的精神狀態(tài)，如同百老匯常年演出的劇目，演員場場演出如同第一次登臺；
團(tuán)結(jié)：創(chuàng)業(yè)期的團(tuán)隊(duì)成員應(yīng)相互理解，而非相互抱怨，因?yàn)榇蠹叶疾欢?，即使帶著行業(yè)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)來，創(chuàng)業(yè)也是全新的；
嘗試：創(chuàng)業(yè)期的主創(chuàng)人員一定要敢于事必躬親，而非指手劃腳或者照本宣科；
堅(jiān)持：創(chuàng)業(yè)是一場馬拉松，而非短跑競賽，短時間看不出高低，如果相信自己，要沉住氣等著時間來淘汰對手。
最后，引用幾句馬云和俞敏洪的話，再說創(chuàng)業(yè)。遺憾的是，我在創(chuàng)業(yè)多年才看到這些，但愿你們剛剛創(chuàng)業(yè)的人，能夠領(lǐng)會。
馬云——
我本人是創(chuàng)業(yè)過來的，對以上的問題，總結(jié)如下，僅供參考。
關(guān)于創(chuàng)業(yè)期面臨的首要工作
創(chuàng)業(yè)期的首要工作肯定是先抓市場，不管黑貓白貓。有了客戶，才開始一步一步地練兵，練兵之后才開始慢慢積累經(jīng)驗(yàn)，有了經(jīng)驗(yàn)之后才慢慢摸索出公司具體的方向、流程等等。先建國，后立法，企業(yè)同理。
關(guān)于創(chuàng)業(yè)期的盈利時間
創(chuàng)業(yè)后何時盈利，這是不確定因素，不同的行業(yè)、不同的發(fā)展目標(biāo)、不同的成長速度、不同的投資等都會導(dǎo)致盈利期的長短不同，蓋10層樓和蓋2層樓，打的地基肯定不一樣。
創(chuàng)業(yè)期的虧損是肯定的，要有打持久戰(zhàn)的心理準(zhǔn)備。據(jù)咨詢公司的調(diào)查，創(chuàng)業(yè)的公司在3年內(nèi)95%的會死掉，大多是因?yàn)橥顿Y沒有回報(bào)難以堅(jiān)持。
因此，創(chuàng)業(yè)半年還虧損，這是太正常的事情了。
創(chuàng)業(yè)期是探索期
營銷模式和內(nèi)部管理等成形的東西不是空想出來的，是在創(chuàng)業(yè)的過程中摸索出來的。
因此，創(chuàng)業(yè)期的爭論、徘徊、走彎路、變化，全都是正常的。什么事情，不做不知道。規(guī)劃和調(diào)查都沒大用，實(shí)踐才是最好的檢驗(yàn)。
創(chuàng)業(yè)人員的精力
創(chuàng)業(yè)期可以合伙，合力更好。但是，至少要有一個人是全身心的投入。創(chuàng)業(yè)是件看著容易做著難的事情，全身心都未必能做好，兼職能做好，這是太高估自己、低估對手了。
創(chuàng)業(yè)需要的精神
創(chuàng)新：創(chuàng)業(yè)可以選擇傳統(tǒng)行業(yè)，但要有新視角；
激情：激情是持續(xù)飽滿的精神狀態(tài)，如同百老匯常年演出的劇目，演員場場演出如同第一次登臺；
團(tuán)結(jié)：創(chuàng)業(yè)期的團(tuán)隊(duì)成員應(yīng)相互理解，而非相互抱怨，因?yàn)榇蠹叶疾欢?，即使帶著行業(yè)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)來，創(chuàng)業(yè)也是全新的；
嘗試：創(chuàng)業(yè)期的主創(chuàng)人員一定要敢于事必躬親，而非指手劃腳或者照本宣科；
堅(jiān)持：創(chuàng)業(yè)是一場馬拉松，而非短跑競賽，短時間看不出高低，如果相信自己，要沉住氣等著時間來淘汰對手。
最后，引用幾句馬云和俞敏洪的話，再說創(chuàng)業(yè)。遺憾的是，我在創(chuàng)業(yè)多年才看到這些，但愿你們剛剛創(chuàng)業(yè)的人，能夠領(lǐng)會。
馬云——
今天很殘酷，明天更殘酷！后天很美好！但大多數(shù)人都死在明天晚上，看不到后天的太陽！
短暫的激情是不值錢的，只有持久的激情才是賺錢的。
有些人，創(chuàng)業(yè)初期是很有激情的。但激情來得快，去得也快。所以，我希望你們的激情能保持3年。保持一輩子。永遠(yuǎn)不要放棄，才有機(jī)會。創(chuàng)業(yè)之初的小企業(yè)更應(yīng)該抓準(zhǔn)一個點(diǎn)做深、做透。
對所有創(chuàng)業(yè)者來說，永遠(yuǎn)告訴自己一句話：從創(chuàng)業(yè)的第一天起，你每天要面對的是困難和失敗。而不是成功。
困難的時候永遠(yuǎn)講一些美好的事情，要做好左手溫暖右手。
俞敏洪——
短暫的激情是不值錢的，只有持久的激情才是賺錢的。
有些人，創(chuàng)業(yè)初期是很有激情的。但激情來得快，去得也快。所以，我希望你們的激情能保持3年。保持一輩子。永遠(yuǎn)不要放棄，才有機(jī)會。創(chuàng)業(yè)之初的小企業(yè)更應(yīng)該抓準(zhǔn)一個點(diǎn)做深、做透。
對所有創(chuàng)業(yè)者來說，永遠(yuǎn)告訴自己一句話：從創(chuàng)業(yè)的第一天起，你每天要面對的是困難和失敗。而不是成功。
困難的時候永遠(yuǎn)講一些美好的事情，要做好左手溫暖右手。
俞敏洪——
俞敏洪借用里爾克的詩說：“哪有什么勝利，挺住就是一切?！?
