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霧里看花:干部的選拔和任用
    上午,單位的一個(gè)小青年找我閑聊。期間,我們談到一個(gè)話題,就是干部提拔的標(biāo)準(zhǔn)。他說(shuō),黨組織提拔干部的標(biāo)準(zhǔn)到底是什么?是任人唯親,還是任人唯賢?他感到很困惑,百思不得其解,求教于我。

   我說(shuō),不僅你困惑,我也很迷茫。

   如何回答這個(gè)問(wèn)題,我也很難掌握。如果如實(shí)的講,有可能使該青年誤入歧途,不說(shuō)吧又怕他那么死板教條。

   論理,中央有明確的提拔干部的條件和路線,毋庸置疑,白紙黑字載入文件之中。論實(shí)際,各地有各地的實(shí)際情況。但總體來(lái)說(shuō),我國(guó)的干部選拔和任用這個(gè)潭水太深,總有一些違背常理的現(xiàn)象被媒體頻頻披露,也成為老百姓議論的焦點(diǎn)。

   我在現(xiàn)實(shí)生活和工作中也經(jīng)常碰類似的現(xiàn)象和問(wèn)題。有時(shí)讓我抓狂,更多是霧里看花。

   有能力有魄力貢獻(xiàn)大一定會(huì)得到提拔?非也。我曾遇到過(guò)這么一位領(lǐng)導(dǎo),他不僅曲解了黨的干部路線,而且還作為一條真理告誡大家。他在各種會(huì)議上不止一次的談到:一個(gè)人提拔的快,就是能力強(qiáng)貢獻(xiàn)大水平高;一個(gè)人提拔慢進(jìn)步慢或者提拔不起來(lái)的,就是水平低能力差工貢獻(xiàn)小。會(huì)后,大家曾經(jīng)議論了一段時(shí)間。礙于是單位的一把手,大家不便說(shuō)什么。大家一致認(rèn)為,提拔快的總是有其內(nèi)外在的原因,沒(méi)有提拔的也有原因。不能以偏概全。黨的領(lǐng)導(dǎo)干部不能以能否提拔或提拔快慢作為衡量干部的唯一標(biāo)準(zhǔn),如果真這么認(rèn)為的話那是對(duì)那些扎扎實(shí)實(shí)工作,默默無(wú)聞奉獻(xiàn)的干部一種否定?,F(xiàn)實(shí)生活中確實(shí)存在這樣一種現(xiàn)象,大家一致公認(rèn)的有能力有魄力的人卻往往得不到提拔,而一些有背景有關(guān)系工作能力差的人卻被提拔起來(lái)。

   任人唯親的現(xiàn)象還是普遍存在著。在我們國(guó)家任何地方任何單位或多或少的都存在著這一問(wèn)題。不用遠(yuǎn)說(shuō),隨便舉個(gè)例子吧。那年,和我同時(shí)分到機(jī)關(guān)上的一位領(lǐng)導(dǎo)干部的孩子,還不是黨員,竟被評(píng)為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員;有一位朋友,在基層醫(yī)院工作,調(diào)整時(shí)擬提拔黨的書(shū)記,人去后竟不是黨員;有位同事,他常講我的哥哥在組織部門(mén)當(dāng)頭,下步提拔個(gè)單位一把手很容易。事實(shí)證明了這一點(diǎn),這位同事竟青云直上,一步登天;有位同事,他的一位親戚是我們這兒很顯赫的一位領(lǐng)導(dǎo),在調(diào)到我們單位還不到三個(gè)月就被作為提拔對(duì)象進(jìn)行考核。幾年的功夫就達(dá)到了我們這兒很高的層次。

   買(mǎi)官賣官的現(xiàn)象還是存在著。我常??吹?,有些人常大包小提留的到領(lǐng)導(dǎo)家走動(dòng)。有些機(jī)關(guān)干部為了提拔而窮家當(dāng)產(chǎn)。這不是危言,賣官買(mǎi)官的現(xiàn)象常被新聞媒體披露。老百姓講“會(huì)哭的孩子有奶吃?!彼秃筒凰托Ч^對(duì)不一樣。

   等等。

   我和這位小青年對(duì)干部選拔和任用上存在的問(wèn)題都抱一嗤之以鼻的態(tài)度。我鼓勵(lì)他,首先把工作做好,然后提高個(gè)人素質(zhì)和水平,既對(duì)的起組織,又要對(duì)的起俸祿。同時(shí),也要運(yùn)用靈活的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù),泰然處之官場(chǎng)上出現(xiàn)的現(xiàn)象。要憑真本事做官,做官也不做貪官。假使,憑正常渠道當(dāng)不了官,也要盡職盡責(zé)的做好本職工作。

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