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瑞波走訪創(chuàng)業(yè)公司的一點(diǎn)建議

盤點(diǎn)大企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)新失敗的9個(gè)原因

創(chuàng)新變陣：企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)業(yè)的“期權(quán)組合”

中國(guó)企業(yè)成長(zhǎng)導(dǎo)航——5個(gè)階段，3次整合 | 經(jīng)典重溫

創(chuàng)新思維與創(chuàng)業(yè)教育

工業(yè)和信息化部推動(dòng)打造創(chuàng)新資源池 “互聯(lián)網(wǎng)+智能硬件”研討會(huì)將在京召開(kāi)

到底什么叫創(chuàng)業(yè)？公司扮演的角色是什么？

大公司的創(chuàng)新思考：體制內(nèi)創(chuàng)新的困境

矩陣式組織，美好概念里的殘酷現(xiàn)實(shí)

業(yè)務(wù)流程與組織結(jié)構(gòu) ，誰(shuí)決定誰(shuí)？

如何爬出組織變革發(fā)展中的第三個(gè)坑：分權(quán)陷阱

以實(shí)例出發(fā)，論體驗(yàn)策略模型

從管理者的功能到流程責(zé)任矩陣

說(shuō)說(shuō)企業(yè)管理中的'流程'

有大公司的offer，卻選擇了小公司是為什么?

傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng) 轉(zhuǎn)型，最重要的一點(diǎn)是什么？

又一跨國(guó)藥企業(yè)務(wù)架構(gòu)大調(diào)整，側(cè)重點(diǎn)是什么？

技術(shù)人投身創(chuàng)業(yè)公司之前，應(yīng)當(dāng)考慮什么？

你知道創(chuàng)業(yè)公司與成熟大公司有什么不同嗎？

國(guó)家統(tǒng)計(jì)局>>北京：大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)報(bào)告

長(zhǎng)短結(jié)合，方能破解矩陣組織困局

顧問(wèn)分享|裝備制造業(yè)項(xiàng)目管理的需求變化和發(fā)展方向

2010中國(guó)管理信息化年會(huì) 現(xiàn)場(chǎng)直播

紅杉資本王岑：進(jìn)軍O2O四大原則

創(chuàng)新乏力？來(lái)一枚首席創(chuàng)業(yè)官

創(chuàng)業(yè)應(yīng)具備的基本條件？??給不安現(xiàn)狀的你！

華北理工大學(xué) 創(chuàng)業(yè)孵化園企劃書 ——企劃書（四）

［首藏作品］（677）第六屆中國(guó)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽正式啟動(dòng)

公司創(chuàng)業(yè)五要素