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管理的核心是管人，管人的核心就這4條

劉強(qiáng)東管理秘訣：管理的核心是管人，管人的核心就這3條

劉強(qiáng)東：管理最核心就是管人，我用這4條管理京東員工！

CEO視角的HR | 劉強(qiáng)東是怎么看HR的？

管理類：管理的核心是什么？這里有一套科學(xué)、高效的團(tuán)隊(duì)管理方法

劉強(qiáng)東：我用這4條管理11萬京東員工，管理的核心就是管人！

MBA人從劉強(qiáng)東身上學(xué)管理丨職業(yè)發(fā)展

“8項(xiàng)規(guī)定”，京東電商帝國(guó)CEO劉強(qiáng)東的用人之道！

Must 劉強(qiáng)東：如果難的事情你不做，那么你的貢獻(xiàn)價(jià)值在哪？

如何做一個(gè)合格的企業(yè)管理者

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民營(yíng)企業(yè)員工高端激勵(lì)模式有哪些？

李嘉誠(chéng)：提高成功的概率是擁有一支高效團(tuán)隊(duì)，如何培養(yǎng)高效的團(tuán)隊(duì)

帶團(tuán)隊(duì)離不開“1核心、4原則”，這樣管理團(tuán)隊(duì)，絕對(duì)靠譜

如何管理

勤于思考、仔細(xì)做事

員工積分管理制度

劉強(qiáng)東：公司管理最核心的是管人，管人的核心……

員工管理制度（積分制）

京東的員工為何如此敬業(yè)和努力？他的薪酬激勵(lì)是怎么設(shè)計(jì)的？

員工積分管理辦法

給你一個(gè)團(tuán)隊(duì)怎么帶？記?。?核心、4重點(diǎn)、6角色、9技巧、10注意

教你一招：團(tuán)隊(duì)如何快速達(dá)成業(yè)績(jī)目標(biāo)

從劉強(qiáng)東開餐館倒閉看導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)失敗的三大原因

13周個(gè)人總結(jié)

劉強(qiáng)東：管理京東10萬精兵，我只靠這四句話

早教中心復(fù)工方案

三大核心價(jià)值，北森tita形成工作閉環(huán)管理