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陳春花：管理者需要理解有關(guān)戰(zhàn)略的幾個(gè)問題

陳春花：如何制定戰(zhàn)略？

全球航司都在談?wù)摂?shù)字化轉(zhuǎn)型，但真的清楚其概念嗎？（環(huán)球旅訊）

陳春花：正確理解戰(zhàn)略的本義

“數(shù)字化轉(zhuǎn)型六圖法”—服務(wù)7萬家企業(yè)總結(jié)的方法論和行動(dòng)指南 | IDCF

能力架構(gòu)：流程數(shù)字化轉(zhuǎn)型中戰(zhàn)略至執(zhí)行的關(guān)鍵結(jié)點(diǎn)（上）

《數(shù)智化轉(zhuǎn)型-鉆石模型白皮書》發(fā)布（附下載）

企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型：轉(zhuǎn)型路線圖，不是一張圖！

企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的模式

陳春花：企業(yè)只有一個(gè)立場(chǎng)，就是顧客立場(chǎng)

一分鐘看懂【陳春花協(xié)同共生論】

市場(chǎng)分析方法

又一城第2期公開課：只需3小時(shí)，讓你對(duì)商業(yè)新零售有一個(gè)新認(rèn)知

陳春花：數(shù)字化時(shí)代生存之道——共生·協(xié)同

企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的趨勢(shì)

企業(yè)戰(zhàn)略和商業(yè)模式兩者之間有何區(qū)別？

一頁紙說清戰(zhàn)略

蘇寧和蒙牛：新零售的商業(yè)模式特征及其轉(zhuǎn)型路徑

活著靠現(xiàn)金流，活好靠這個(gè)能力

產(chǎn)品營銷，企業(yè)選對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)了嗎？

DHG：重新定義人力資源數(shù)字化

通曉這些概念的本質(zhì)，才能真正掌握什么是企業(yè)數(shù)字化

企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型之變：從上到下，從大到小

人才發(fā)展五星模型：一個(gè)組織能力的極簡框架

普華永道與微軟聯(lián)合發(fā)布《邁向未來財(cái)務(wù)——中國企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型白皮書》

從業(yè)務(wù)架構(gòu)視角聊聊大型商業(yè)銀行的轉(zhuǎn)型實(shí)踐