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企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在邏輯

吉姆·柯林斯談「飛輪效應(yīng)」：從優(yōu)秀到卓越的行動指南

不要覺得核心員工是企業(yè)的救命稻草，如果過度重用的話，他們很容易成為企業(yè)的隱患。

談?wù)剬δ莻€HRD被CEO罵辭職事件的看法

越是危難時刻，人越重要

張海亮丨做一名有修養(yǎng)的人

微課堂 | 飛輪效應(yīng)：成功離不開堅持不懈的努力

公司作死五個步驟，職場決斷早知道

別講高深管理理論，用POA讓組織轉(zhuǎn)動起來實現(xiàn)目標(biāo)

讓員工少干活的奇葩邏輯，背后是成就亞馬遜的飛輪效應(yīng)｜富日記

企業(yè)衰落的五個階段模型

如何成為偉大公司？ 如何成為偉大公司？吉姆柯林斯寫了三本書：《built to last》(基業(yè)長青)、《good to great》(優(yōu)秀...

《再造卓越》

職場“飛輪效應(yīng)”：讓自己在悄無聲息中產(chǎn)生持續(xù)“復(fù)利”

轉(zhuǎn)動飛輪：戰(zhàn)略級復(fù)合賦能讓公司從優(yōu)秀到卓越

吉姆·柯林斯最新研究！企業(yè)實現(xiàn)卓越的12條原則

吉姆·柯林斯，當(dāng)年怎樣拯救的亞馬遜？

飛輪效應(yīng)—企業(yè)持續(xù)基業(yè)長青的秘訣

績效飛輪的12大功能模塊，改善企業(yè)績效管理效果

疫情后企業(yè)是如何考核實施裁員的？作為員工你也該懂這些！

如何做好復(fù)工準(zhǔn)備工作

抗擊疫情 正視自己 我們一起加油

疫情后反思：新零售不是餐飲救命稻草，供應(yīng)鏈才是！

印度最大火藥桶即將引爆，危難遠(yuǎn)超疫情，莫迪：難以預(yù)料

陳春花：企業(yè)為什么需要共生理念？

外賣平臺與餐企，如何互利共贏？

“豆果美食”成為疫情期間餐飲老板的救命稻草

“飛輪效應(yīng)”：影響你事業(yè)發(fā)展的重要原因

營業(yè)額單日突破500萬！疫情下木屋燒烤的28天生死自救

周鴻祎發(fā)布全員信：做好長期在家辦公準(zhǔn)備