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企業(yè)級(jí)業(yè)務(wù)架構(gòu)是什么？

企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型

為什么要搭建高階流程架構(gòu)？

流程人，不可畫地為牢，也不要簡(jiǎn)單地被定義

企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型規(guī)劃

“組織僅在其流程有效時(shí)才有效”，但如何打造流程型的組織？

搞不好人，成不了事兒

IT信息化部門，如何重新定義自己的使命與核心能力？

華為大學(xué)的組織運(yùn)作與價(jià)值創(chuàng)造

財(cái)務(wù)共享中心組織架構(gòu)

貝恩觀點(diǎn) | 組織變革的設(shè)計(jì)方法

理想的HRBP應(yīng)該具備的勝任力

熊康：從華為實(shí)踐看企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型

企業(yè)組織變革趨勢(shì)

審計(jì)觀察 | 財(cái)務(wù)共享中心模式下民營(yíng)企業(yè)風(fēng)控體系建設(shè)策略

從組織數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的“變”與“不變”，看數(shù)字化轉(zhuǎn)型新范式

邊干邊研|財(cái)務(wù)共享中心模式下的民營(yíng)企業(yè)風(fēng)控體系建設(shè)策略

NEW IT—— 擁抱新的信息技術(shù)，迎接未來(lái)

打造流程化組織——陳志強(qiáng)博士（Daxton整理）.pdf

流程 | 企業(yè)如何借助流程來(lái)助力戰(zhàn)略變革落地？

企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理的基石---流程

戰(zhàn)略的成功，首先是管理的成功

戰(zhàn)略管理兩條腿，很多企業(yè)缺了一條

企業(yè)如何明確自身的 “數(shù)字化轉(zhuǎn)型的成熟度” ？

董衍善：信息化的使命就是實(shí)現(xiàn)組織協(xié)同

首次披露！華為數(shù)字化轉(zhuǎn)型規(guī)劃“三階十二步法”（全干活）

廣州地鐵集團(tuán)數(shù)字化轉(zhuǎn)型探索與思考

什么是數(shù)字化和數(shù)字化轉(zhuǎn)型？終于有人講明白了！

【管理】詳細(xì)剖析美的集團(tuán)的分權(quán)與華為的流程

什么是戰(zhàn)略？