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國(guó)內(nèi)服裝品牌現(xiàn)狀

服裝行業(yè)事件營(yíng)銷的七種秘密武器（第1頁(yè)）

國(guó)內(nèi)十大服裝品牌

傳統(tǒng)服裝企業(yè)拓展策略：相互融合滲透 開辟新戰(zhàn)場(chǎng)-頭條網(wǎng)

哪個(gè)牌子的男裝質(zhì)量好而價(jià)格不貴？

最炫跨界混搭風(fēng)

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14億中國(guó)人，為何撐不起一個(gè)國(guó)民服飾品牌？

老牌國(guó)貨們不安分的背后，是一場(chǎng)浩浩蕩蕩的自救行動(dòng)

十大童裝品牌：巴拉巴拉背靠大樹成老大361°屈老二

服裝品牌運(yùn)作模式的選擇

G雅戈?duì)枺菏杖?、利?rùn)增長(zhǎng)良好（表）

音樂(lè)營(yíng)銷遍地開花：服裝品牌提升的又一利器?

不想妥協(xié)的波司登，能寫好「高端劇本」嗎？

拉夏貝爾之后，中國(guó)服裝品牌如何站起來(lái)？

多元萎縮、高端難行， 冷冬“暖流”之下波司登能否再現(xiàn)昔日榮光？

雅戈?duì)柟级ㄔ鲱A(yù)案 巧用“O2O”布局大健康產(chǎn)業(yè)