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聯(lián)想向何處去：聯(lián)想轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略會否已晚？

聯(lián)想進(jìn)軍互聯(lián)網(wǎng)電視 布局“四屏合一”版圖

【楊元慶：小米不是聯(lián)想的對手，是教材】

劉軍回歸背后：聯(lián)想CEO楊元慶的痛定思痛

聯(lián)想的困局

劉軍回歸聯(lián)想背后：狙擊惠普 端牢碗里的飯

聯(lián)想PC與移動業(yè)務(wù)不可調(diào)和之矛盾？

對創(chuàng)業(yè)者來說，為什么戰(zhàn)略比執(zhí)行更重要？

楊元慶是否是聯(lián)想合格CEO的判定

聯(lián)想狀況有些棘手：優(yōu)勢寥寥 漸漸被同行遺忘|聯(lián)想|楊元慶

聯(lián)想的“中年危機(jī)”......

人工智能來了，這是聯(lián)想實現(xiàn)彎道超車的好機(jī)會

聯(lián)想最大的危機(jī)來自PC主業(yè)，而不是移動互聯(lián)網(wǎng)

楊元慶烏鎮(zhèn)發(fā)言 表達(dá)了哪些決心？

聯(lián)想轉(zhuǎn)型，需要三張通行證

聯(lián)想最強(qiáng)大對手：每天賣出16萬臺電腦，重回世界第一只因兩個字！

聯(lián)想又賣了一棟樓后，網(wǎng)友們再也坐不住了！

富士通是個緩沖帶，聯(lián)想給自己找了張向AI轉(zhuǎn)型的舊船票

穩(wěn)健財報背后：聯(lián)想處處承壓

聯(lián)想以賭命的方式欲過第四道坎！但上山容易下山難！

國際化聯(lián)想（8-13）

聯(lián)想手機(jī)大潰敗根源30年前已埋好 楊元慶能否力挽狂瀾？

聯(lián)想董事長楊元慶談人工智能：智能終端加云讓機(jī)器不再冷冰冰

亡羊補(bǔ)牢 惠普購Palm插足智能手機(jī)