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從負(fù)債數(shù)百億到隱形冠軍的逆襲之路，戴爾創(chuàng)始人：好奇心才是更重要的創(chuàng)始人特質(zhì)

每天了解一個(gè)人——邁克爾·戴爾

《進(jìn)無(wú)止境》：從戴爾電腦到戴爾科技，“時(shí)代的眼淚”蛻變成“時(shí)代的明珠”

選對(duì)方向，才能瞄準(zhǔn)財(cái)富

與“女兒談商業(yè)模式”專欄 （之四）戴爾的成功秘訣

來(lái)自戴爾的建議

戴爾打破直銷模式在沃爾瑪銷售電腦

1221戴爾的創(chuàng)業(yè)故事

現(xiàn)代企業(yè)應(yīng)具備的管理理念戰(zhàn)略

邁克爾·戴爾重振旗鼓

從全球最大的電腦公司，到負(fù)債500億美元，美國(guó)PC巨頭怎么了？

戴爾沒(méi)落：成功業(yè)務(wù)模式 合適時(shí)間地點(diǎn)缺一不可

負(fù)債3000億、虧損19億！一代電腦之王隕落，風(fēng)暴席卷而來(lái)

你的規(guī)則 我的程序

經(jīng)營(yíng)理念

我能賺到的錢，決不給別人賺

11位白手起家的百萬(wàn)富翁自述的發(fā)家史

“輕資產(chǎn)”實(shí)質(zhì)探析 ――三論知識(shí)資本是企業(yè)的"第一資本"

戴爾：差異化戰(zhàn)略成就“IT新霸主”

東西方聚首，財(cái)源滾滾來(lái)

發(fā)明者稱個(gè)人電腦正在消亡

世界電腦發(fā)展史，從第一臺(tái)個(gè)人電腦到現(xiàn)在的電腦

“另一個(gè)小扎”橫空出世！美國(guó)為何盛產(chǎn)科技精英？

收購(gòu)NEC挺進(jìn)日本市場(chǎng) 聯(lián)想重返全球PC三甲

日本個(gè)人電腦落敗記：日企暴露出在產(chǎn)品制造方面種種弱點(diǎn)

【夜讀】聯(lián)想這只“兔子”是如何學(xué)會(huì)游泳的

創(chuàng)造性破壞是企業(yè)家的天職，以個(gè)人電腦為例