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分享 | 戴明：質(zhì)量無須驚人之舉，句句箴言！

致敬，質(zhì)量管理大師戴明

質(zhì)量、成本，打造企業(yè)核心競爭力

戴明：質(zhì)量管理的14個要點（上）

戴明：管理的十四個要點

質(zhì)量管理大師戴明與管理十四要點

戴明管理十四條原則

世界500強企業(yè)經(jīng)典管理法則之B 管理實務(wù)-04-戴明質(zhì)量管理十四法

淺析管理十四要點（三）

解讀戴明管理十四條原則

戴明的十四點質(zhì)量管理原則

成功94%靠系統(tǒng)，日貨火爆全球全賴他

“如果全國推行質(zhì)量管理，我承諾五年超過美國”

采購部工作流程及崗位職責

廣義動量定理之質(zhì)量m的應(yīng)用分析

【LEC李老師】戴明管理14要點與豐田生產(chǎn)方式

優(yōu)思學院｜“日本制造”曾經(jīng)是劣質(zhì)的代表？看看他們是怎樣成長的！

《轉(zhuǎn)危為安》

用戴明博士的十四要點讓您的企業(yè)轉(zhuǎn)型

戴明博士質(zhì)量管理十四法

供應(yīng)商質(zhì)量管理九大要點

如何建立供應(yīng)商標準化評價體系？以醫(yī)療設(shè)備采購為例

審查潛在供應(yīng)商，現(xiàn)場這6個要點不容忽視

PDCA，質(zhì)量管理有方法！

采購年度總結(jié)要點包括？

采購-付款業(yè)務(wù)中的舞弊風險預(yù)防(上下）

如果你是采購主管，你的績效指標怎么設(shè)置？