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解讀王老吉成功之道

市場營銷案例：王老吉涼茶1億到120億

王老吉的五大營銷戰(zhàn)略失誤

加多寶: 再造王老吉

加多寶：痛失“王老吉”之后

“王老吉”的營銷策劃書

江南春：打造爆款產(chǎn)品，你需要掌握3個底層邏輯

什么是渠道絞殺—渠道戰(zhàn)攔截品牌力

加多寶痛宰王老吉：市場與心智的對決

品牌定位36計 | 聚焦追擊模型 （2.0）

加多寶上火了，該怎么辦？

王老吉1億到10億營銷全案

王老吉的租借之痛

加多寶之謎

加多寶和王老吉什么關系

怕上火喝什么？--解讀加多寶和王老吉之爭

加多寶品牌營銷策劃書

我為什么不看好金罐加多寶

加多寶“五敗”

【民間語文第235期】王老吉輸了嗎？

[轉(zhuǎn)載]絕不要低估王老吉對廣藥的價值重估

中國銷售管理專業(yè)水平證書考試-案例研究報告

沒了“紅罐”和“怕上火”，加多寶還行不行？

誰是最后的勝利者——王老吉與加多寶營銷之戰(zhàn)（下篇）

“改了名”的王老吉，你買嗎？

王老吉VS加多寶 | 歷時9年，價值14億的商標侵權(quán)案

再造一個王老吉：不是為了證明我有多了不起，只是失去的東西我會拿回來

OPPO、ViVO、加多寶的品牌營銷強在哪里？

特勞特咨詢師李湘群：互聯(lián)網(wǎng) 時代的企業(yè)戰(zhàn)略定位

王老吉VS加多寶，品牌之爭該爭什么，怎么爭？