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薦書：數(shù)字化轉(zhuǎn)型的本質(zhì)是效率的提升

組織轉(zhuǎn)型：成功的10個(gè)步驟？

構(gòu)建學(xué)習(xí)型企業(yè)

企業(yè)管理創(chuàng)新的7大核心

為什么今天的企業(yè)都在采用“敏捷管理”？

早讀丨缺乏4種能力，你將永遠(yuǎn)在社會(huì)底層

領(lǐng)導(dǎo)人該做什么？

警惕回聲效應(yīng)，加強(qiáng)溝通渠道 ——公司轉(zhuǎn)型的必須

眼力·魅力·魄力·能力·約束力

【領(lǐng)導(dǎo)力】郭士納的IBM領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)

價(jià)值觀：領(lǐng)導(dǎo)力的種子（二）

組織發(fā)展學(xué)，領(lǐng)導(dǎo)者為什么要必修？

【人物·獨(dú)家】克里斯·阿吉里斯：打破“防衛(wèi)”，推動(dòng)組織變革

微軟納德拉的這43條商業(yè)思考，解釋了他為什么是全球最被低估的CEO

麥肯錫：企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型失敗率高達(dá)80％

為什么華為變革總能成功，而你不能？

2019領(lǐng)導(dǎo)力趨勢(shì)報(bào)告 | 重塑人才發(fā)展機(jī)制（內(nèi)含福利）

獨(dú)家專欄 | 你能夠創(chuàng)造組織文化嗎？（Naomi Stanford）

談?wù)剶?shù)字化轉(zhuǎn)型需要關(guān)注的三大重點(diǎn)領(lǐng)域以及數(shù)字文化對(duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的影響

企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的最大絆腳石不是技術(shù)，而是組織文化

德勤：2016年全球人力資本趨勢(shì)報(bào)告 | 今日?qǐng)?bào)告

別總提狼性了，這樣的企業(yè)文化才有未來(lái)（領(lǐng)導(dǎo)者必讀）

中歐《管理學(xué)概論》 “在中歐最大得收獲就是我們引進(jìn)了一些中歐的課程，尤其是管理概論。當(dāng)時(shí)公司學(xué)員里還包括有丁磊同學(xué)哈。中歐課程的引入對(duì)降低我...

一流領(lǐng)導(dǎo)者如何達(dá)成有效開會(huì)的目的？

高績(jī)效組織是如何煉成的？

一流領(lǐng)導(dǎo)者打造一流團(tuán)隊(duì)的大招--“以身作則”具體是什么？（管理必讀）

治療并購(gòu)后遺癥：幫助員工在混亂中茁壯成長(zhǎng)

麥肯錫報(bào)告：一般企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型失敗率為80%