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新經(jīng)濟(jì)下的制勝之道

戴維·尤里奇：14項(xiàng)組織能力指標(biāo)及衡量方式（附效能指標(biāo)庫）

企業(yè)流程再造失敗的根本原因，是領(lǐng)導(dǎo)者的變革決心

回歸客戶之“流程型組織”：把老板“關(guān)進(jìn)籠子里” ！

四維領(lǐng)導(dǎo)力：明道、取勢、優(yōu)術(shù)、樹人

打造流程化組織——陳志強(qiáng)博士（Daxton整理）.pdf

戰(zhàn)略的迷思：莫用戰(zhàn)術(shù)的勤奮來掩蓋戰(zhàn)略的懶惰

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組織設(shè)計(jì)框架和轉(zhuǎn)型模型

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企業(yè)自適應(yīng)能力

校長們看完這篇文章，不要再說自己不懂管理了！

企業(yè)變革管理洞察

高績效組織是如何煉成的？

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如何打造基于頂層變革的領(lǐng)導(dǎo)力？

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