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把握人力資本四戰(zhàn)略，帶一個(gè)鐵軍隊(duì)伍

員工“培訓(xùn)”與“培養(yǎng)”的區(qū)別

醫(yī)院用人鐵律：基層用“流程”，中層用“考核”，高層用“監(jiān)督”

管理是正確地做事，領(lǐng)導(dǎo)是做正確的事

“4 1”分層培養(yǎng)，讓你迅速儲(chǔ)備下一層級(jí)領(lǐng)導(dǎo)力

三種員工能力模型

平衡計(jì)分卡的基本認(rèn)知（new）

項(xiàng)目經(jīng)理職業(yè)發(fā)展指南

干貨分享：高層、中層、基層崗位薪酬如何設(shè)計(jì)！

城投公司戰(zhàn)略性績(jī)效管理體系改進(jìn)的案例研究

PMP訪談 | 馬兆勇：項(xiàng)目經(jīng)理與客戶(hù)的故事

從改善周看：如何建設(shè)內(nèi)部顧問(wèn)的能力模型？

其實(shí)，提高領(lǐng)導(dǎo)力并不難

溝通：績(jī)效管理的“靈魂”

企業(yè)中層管理者想“工作到位”，到底該怎么做？

如何提升中層干部的管理能力？

管理方法論之高、中、基層三看

苗兆光：真高管都是“歸屬于公司的人”

領(lǐng)導(dǎo)力三要素：高層要有使命感，中層要有責(zé)任感，基層要有饑餓感

正確的公司治理，需要做實(shí)企業(yè)的高層管理職能

領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理好能量，不要變成低績(jī)效的“工作狂”

孫波教授：最燒腦的人力資源管理難題，“績(jī)效是如何產(chǎn)生的”

彭劍鋒：人力資源效能管理的十大關(guān)鍵要素

致敬大師：年輕人該讀讀柯維

組織績(jī)效解碼過(guò)程中的商業(yè)思維

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效率下降、成本上升怎么破？系統(tǒng)性提升人才效能

什么能力，決定管理者的未來(lái)：從進(jìn)化領(lǐng)導(dǎo)力到績(jī)效五環(huán)