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只有創(chuàng)過業(yè)的人才懂的股份套路

【干貨超市】合伙人股份到底怎么分？融資究竟應(yīng)該讓多少股？期權(quán)多少合適？

創(chuàng)始人如何化解股東內(nèi)部矛盾，避免合伙人之間的內(nèi)部戰(zhàn)爭!

馬云：公司創(chuàng)始人到底該如何組建團隊？這些“雷區(qū)”你踩中幾個？

找合伙人比找老婆還難? 創(chuàng)業(yè)者如何找到合伙人|創(chuàng)業(yè)者筆記

股權(quán)專題|股權(quán)設(shè)計三部曲之第一步——入股機制

創(chuàng)業(yè)公司如何做股權(quán)分配和股權(quán)激勵？（果斷收藏）

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溝通是件大事

創(chuàng)業(yè)課堂：創(chuàng)業(yè)者怎么做股權(quán)架構(gòu)，才能更有利于做大蛋糕？

創(chuàng)業(yè)公司如何設(shè)計合伙人股權(quán)的進入和退出機制

初創(chuàng)公司的合伙人股權(quán)的進入和退出機制設(shè)計-20151020

馮新：如何避開創(chuàng)業(yè)公司股權(quán)設(shè)計中的7個坑？

創(chuàng)業(yè)公司的股權(quán)分配核心是什么呢？又怎樣避免創(chuàng)始人被提出公司核心管理層呢？

初創(chuàng)公司股權(quán)結(jié)構(gòu)應(yīng)該怎么設(shè)計？舉例三種模型

讀懂了這些，你就讀懂了股權(quán)分配

幾個朋友合伙創(chuàng)業(yè)，如何分配股權(quán)？

合伙團隊必須有老大，老大必須占51%

關(guān)于融資你要知道的一切

如何設(shè)計合伙人股權(quán)的進入和退出機制

創(chuàng)業(yè)合伙人的選擇與股權(quán)分配！

創(chuàng)業(yè)者必須人格分裂，否則分錢分股權(quán)的時候一不小心就死翹翹了

深度分析：徐小平投資的企業(yè)股權(quán)架構(gòu)如何設(shè)計的？

如何打造一個完美的創(chuàng)業(yè)團隊？

合伙團隊必須有老大，老大必須占51%-80%大股 | 洞察

新浪創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練營干貨：創(chuàng)業(yè)股權(quán)究竟如何分配

商學(xué)院| 創(chuàng)業(yè)團隊該如何進行股權(quán)配置？

創(chuàng)業(yè)公司股權(quán)分配的注意事項有哪些

幾個合伙人創(chuàng)業(yè)，股權(quán)應(yīng)該怎么分？