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馬云只用了一招就把不想加班的員工拼命的干活，太神奇了，附方案

原來(lái)馬云和蘋(píng)果公司對(duì)于激勵(lì)性薪酬績(jī)效方案的設(shè)計(jì)都是這樣想

4500人的企業(yè)不考勤沒(méi)績(jī)效，年超65億美元，哪種薪酬方案可以做到

這樣設(shè)計(jì)的高激勵(lì)薪酬方案，才是老板和員工都滿(mǎn)意的！改變，只需這樣（附設(shè)計(jì)方案）

老板把傳統(tǒng)固定工資、底薪提成方案改成這樣，員工干活就積極了

員工薪酬管理，績(jī)效考核，績(jī)效管理、績(jī)效激勵(lì)方案，你需要了解下

管理兩面看第1期：企業(yè)要給員工管控還是要激勵(lì)？

企業(yè)如何設(shè)計(jì)富有激勵(lì)的薪酬？（連載，第一篇）

案例：整體薪酬及薪酬自助

是什么讓你毫不猶豫地辭職？

員工激勵(lì)十大工程

業(yè)績(jī)就是尊嚴(yán)，利潤(rùn)就是未來(lái)（送給所有職場(chǎng)人）

漲薪只能靠跳槽？為什么有些人內(nèi)部加薪一年三次| M周刊

這樣的薪酬機(jī)制讓員工心甘情愿工作，老板發(fā)高工資也開(kāi)心，送方案

正向激勵(lì)的水平?jīng)Q定了薪酬方案的激勵(lì)效果

這樣設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)員薪酬激勵(lì)方案，讓員工如同打雞血，拼命為老板干

不能激勵(lì)員工的薪酬方案，都是一種浪費(fèi)，絕對(duì)實(shí)用！（推薦）

薪酬績(jī)效激勵(lì)，如何把控“激勵(lì)成本”？

【理論學(xué)習(xí)】企業(yè)業(yè)績(jī)下滑，HR如何設(shè)計(jì)調(diào)薪方案？

某知名企業(yè)薪酬方案：100%的薪酬掛鉤 100%的績(jī)效激勵(lì)

一套至今無(wú)人能超越的績(jī)效激勵(lì)方案！中小企業(yè)激勵(lì)為什么不管用？

烘焙店要留住人才，老板必須懂這些績(jī)效管理

“高管要求加薪50%，否則就辭職”，KSF薪酬全績(jī)效幫你解圍！

阿里巴巴馬云說(shuō)：這種薪酬模式才能讓員工死心塌地的干！