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重組整合不要盲人摸象，告訴你四步思考法

投資要重視企業(yè)的價值創(chuàng)造

操盤手分享：翻倍牛股的密碼—看懂的都是高手

通脹故事的另一半

控股型集團與產(chǎn)業(yè)型集團在戰(zhàn)略選擇上的異同

中化化肥合縱連橫

集團管理的盲區(qū)

對世界一流企業(yè)的理解與認識

理想標準成本

企業(yè)集團資本運營模式的戰(zhàn)略選擇

輕資產(chǎn)模式：企業(yè)經(jīng)營“出神入化”的表現(xiàn)

聊城交運集團轉(zhuǎn)變企業(yè)發(fā)展方式的實踐與探索

行業(yè) ▎武漢“四大家”成一統(tǒng) 看內(nèi)地紡企如何變革？

品牌的“供應(yīng)鏈”絕不等于“代工廠”

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中國會計網(wǎng)-多元化經(jīng)營的陷阱——巨人集團失敗的財務(wù)分析--

新三板有哪些優(yōu)勢？

格蘭仕集團的成長、戰(zhàn)略與核心能力

輕資產(chǎn)公司和重資產(chǎn)公司優(yōu)劣的比較

用“制度紅利”增強民資信心

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清華論壇 | 尋找最具競爭優(yōu)勢的企業(yè)轉(zhuǎn)型

上市公司資本運作淺析

財務(wù)報表的分析內(nèi)容

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資本經(jīng)營(Capital Operation)

達能如何打造自身的競爭優(yōu)勢