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降本

史玉柱第四次為《原始征途》“站臺(tái)”

史玉柱“頭狼”位置已定 巨人回歸還要看長(zhǎng)線經(jīng)營(yíng)

創(chuàng)意談｜0到1最重要的環(huán)節(jié)就是創(chuàng)意創(chuàng)新，如何“管理”創(chuàng)意

秋景如何拍得與眾不同？使用這些創(chuàng)意拍攝技巧，讓觀眾“哇”不停

抓住了人性就抓住了世界

王峰：史玉柱的成功是中國(guó)游戲行業(yè)的恥辱

史玉柱的企業(yè)執(zhí)行力 只認(rèn)功勞不認(rèn)苦勞

史玉柱回來(lái)了，他能給巨人帶來(lái)什么改變

全網(wǎng)最詳細(xì)！史玉柱《原始征途》數(shù)據(jù)觀察：噱頭十足，強(qiáng)搶傳奇用戶？

簡(jiǎn)單五步培養(yǎng)孩子的創(chuàng)造力

后管理時(shí)代的管理創(chuàng)新

谷歌，不要選擇微觀管理

創(chuàng)新管理體系：中國(guó)企業(yè)你準(zhǔn)備好了嗎

基于賦能的組織創(chuàng)新 | 和君每日觀察

史玉柱和郭廣昌：兩種類(lèi)型的“孔雀王”

史玉柱的巨人失敗了，征途用這方法成功了，此方法你知道做不到

AAA史玉柱：失敗也不離不棄的偉大團(tuán)隊(duì)

史玉柱是如何管理團(tuán)隊(duì)的？

跟史玉柱學(xué)習(xí)營(yíng)銷(xiāo)策劃管

我的成功沒(méi)有偶然性

【CEO來(lái)信】史玉柱：淡出巨人在我的計(jì)劃之內(nèi)

關(guān)于大腦開(kāi)發(fā)的腦知識(shí)科普

《跨越不可能》精讀分享44：創(chuàng)意型工作，如何獲得持久創(chuàng)造力？

中石化的信息化平臺(tái)什么樣的？

新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的管理創(chuàng)新

創(chuàng)意革命的時(shí)代，公司如何運(yùn)營(yíng)

組織進(jìn)化200年：下一站去哪兒？

創(chuàng)造力的10大障礙