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品牌，就是讓消費者“不費腦子”地選擇你

華為為什么敢于大投入，飽和攻擊？

華為戰(zhàn)略規(guī)劃的核心：BLM模型

一個研究生畢業(yè)以后的人生規(guī)劃

華為五看：把握市場洞察的制勝之道

華為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃范文

一文讀懂華為的戰(zhàn)略規(guī)劃

產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃的核心，是始終追求“先勝而后戰(zhàn)”？

戰(zhàn)略是什么？是高瞻遠矚的布局，是深謀遠慮的規(guī)劃，是目光如炬的遠見

見招拆招，守正出奇，區(qū)域經(jīng)理市場操盤內(nèi)功心法

《商戰(zhàn)》丨極度競爭時代的致勝方法論

產(chǎn)品設(shè)計和開發(fā)之優(yōu)品定義

高房價會讓“好企業(yè)”逃離？

解釋所謂進攻就是最好的防御

所謂的品牌到底是什么？

學會解決問題：破局，只有起點，永遠沒有終點

段永平論機會和競爭

解析修煉華為IPD的”七縱七橫圖“

什么是企業(yè)的頂層設(shè)計？

【第1218天1月1日，元旦規(guī)劃朝思暮享:對客制化的理解】

IT規(guī)劃

今天，講點有深度的

華為人力資源部部長：留住員工，除了讓其掙到錢，還要有奔頭

為價值而創(chuàng)新，華為的創(chuàng)新觀是什么？

汽車產(chǎn)品開發(fā)有話要說之整車產(chǎn)品目標設(shè)定與分解

華為的戰(zhàn)略規(guī)劃部，4~5月在做什么？

課程筆記丨從機會牽引到戰(zhàn)略驅(qū)動——華為戰(zhàn)略八問

2023年度規(guī)劃怎么寫？

公司戰(zhàn)略就是要抓住兩個點