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產(chǎn)品經(jīng)理的重要性和職責(zé)

請別把產(chǎn)品經(jīng)理跟項(xiàng)目經(jīng)理搞混了

作為一只產(chǎn)品狗 你挖過的坑有那些？

項(xiàng)目經(jīng)理和產(chǎn)品經(jīng)理的區(qū)別

身為產(chǎn)品經(jīng)理，為什么活成了“原型仔”？

寫給新手—從0開始做產(chǎn)品的步驟

原來這就是產(chǎn)品經(jīng)理做的事情

產(chǎn)品經(jīng)理：產(chǎn)品能力=解決問題能力

10年項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)傾囊相授（1）

產(chǎn)品之旅：產(chǎn)品經(jīng)理的方法論與實(shí)戰(zhàn)進(jìn)階

《掌握需求過程》學(xué)習(xí)筆記

產(chǎn)品經(jīng)理的日常工作內(nèi)容有哪些

[產(chǎn)品]一份高質(zhì)量的PRD是什么樣？

深度解讀 產(chǎn)品需求的分析方法

產(chǎn)品經(jīng)理的新三觀：數(shù)據(jù)觀、格局觀、細(xì)節(jié)觀

提需求前，你要問自己這8個(gè)問題

策略產(chǎn)品經(jīng)理基礎(chǔ)知識：2.3策略需求文檔

如何通過溝通，讓用戶說出有意義的回答？

分享5條有營養(yǎng)的知識觀點(diǎn)

史上最完整版產(chǎn)品經(jīng)理工作流程

文檔模板：寫好PRD文檔的八個(gè)要素

產(chǎn)品經(jīng)理規(guī)劃產(chǎn)品｜如何設(shè)計(jì)產(chǎn)品架構(gòu)？

啟示錄：好產(chǎn)品經(jīng)理好產(chǎn)品

[干貨]《產(chǎn)品經(jīng)理的20堂必修課》閱讀總結(jié) – 人人都是產(chǎn)品經(jīng)理

產(chǎn)品管理工作反思

一篇文章玩轉(zhuǎn)UED團(tuán)隊(duì)設(shè)計(jì)流程

尋找正確的問題，而不是正確的解決方案

一張圖看懂產(chǎn)品經(jīng)理五大必備技能

身為產(chǎn)品經(jīng)理，你真的入門了么？

交互設(shè)計(jì)師存在的價(jià)值