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上市公司作為LP參與設(shè)立并購基金，控制權(quán)應(yīng)該如何認定？

【IPO】執(zhí)行事務(wù)合伙人的經(jīng)營管理權(quán)是否等同于控制權(quán)？

權(quán)利的游戲：有限合伙企業(yè)的GP和LP

實務(wù)中以并購基金為核心的資本運作詳解

總結(jié)｜選擇有限合伙作持股平臺的五大理由

【持股平臺】有限合伙制員工持股平臺的GP如何選擇

決策的藝術(shù)：創(chuàng)始人如何掌握企業(yè)控制權(quán)？

【洞見干貨】一文讀懂雙GP及其基金結(jié)構(gòu)!（附案例）

【財務(wù)分析】老司機教你“三招搞定”并購基金財務(wù)并表！

基小律觀點 | 合伙企業(yè)收購上市公司所涉控制關(guān)系認定實務(wù)分析

有限合伙人擁有投資決策否決權(quán)是否承擔無限責任？

四個方面簡單了解一下有限合伙企業(yè)

“上市公司 PE”并購基金的控制權(quán)如何認定|PE實務(wù)

有限公司在有限合伙企業(yè)中，能否既做GP又做LP？

用1%的股權(quán)100%控制別人的公司的基本方法和原理

有限合伙企業(yè)的設(shè)立條件是什么

產(chǎn)業(yè)基金如何出表？出表動機、模式與案例

一篇文章讀懂合伙人制度

一張圖看懂：有限合伙型私募基金里，誰執(zhí)牛耳？ GP、執(zhí)行事務(wù)合伙人 vs 基金管理人（附案例探討）

如何判斷一家有限合伙企業(yè)是否需要備案為私募基金|PE實務(wù)

基金管理人屬于gp嗎(基金gp和基金管理人)

如何構(gòu)造一個公司創(chuàng)始人永遠具有控制權(quán)的持股平臺

有限合伙的威力！看上海格林蘭10萬元控制190億元綠地集團

云頂財說|胡鋒、高明華、陳愛華：馬云“股權(quán)騰挪財技”解密

到底是300萬蛇吞6000億大象野？還是...

股權(quán)架構(gòu)實務(wù)：從老鄉(xiāng)雞股權(quán)結(jié)構(gòu)看有限合伙持股平臺應(yīng)用！

“股權(quán)布局節(jié)稅”經(jīng)典案例分析

股權(quán)結(jié)構(gòu)這樣設(shè)計，螞蟻也能拉火車！

既然黃崢有合伙人組織，為什么還要超級投票權(quán)？