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平安銀行消費金融進入深水區(qū)

一鍵學(xué)習(xí) 謝永林董事長在零售開放日上說了啥？

“媒體人”謝永林總結(jié)平安銀行八大新聞

專訪平安銀行行長邵平：三年轉(zhuǎn)型如鳳凰涅槃

馬明哲解讀中國平安核心競爭力：30年積淀“流程+制度+文化”

零售業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型不就是MAU和AUM嗎？招行為啥這么牛??？| 行家·說

銀行零售人才群像之一：無專業(yè)不金融，銀行人的堅守與進擊

招行與平安銀行零售、對公業(yè)務(wù)對比

平安銀行副行長：零售銀行成敗取決于細節(jié)

探索大零售思維下的農(nóng)商銀行轉(zhuǎn)型（附：26家上市銀行零售轉(zhuǎn)型報告）

平安銀行是怎樣煉成的？

平安銀行：未來平安大零售業(yè)務(wù)新的業(yè)績增長點

九卦 | 從財報看招行與平安：零售“霸主”與 “新王”數(shù)字化之路

陸金所控股上市后首份年報：收入高度依賴放貸，P2P轉(zhuǎn)型進入后期

金融科技成商業(yè)銀行零售轉(zhuǎn)型突破口 線上線下共同發(fā)力

零售之王去年凈賺700億

招行與平安，誰是未來的“零售之王”？

為什么『零售業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型』和『金融科技應(yīng)用』成了銀行的共識？

零售新星vs零售之王，平安與招行之間還隔著一個平安

以全面數(shù)字化轉(zhuǎn)型，迎接數(shù)字經(jīng)濟下半場