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「干貨分享」一個(gè)合格的CTO應(yīng)該具備哪些特性?
一名優(yōu)秀的CTO,需要具備哪些特質(zhì)?
lindan9997 閱141 轉(zhuǎn)3
技術(shù)負(fù)債:是妥協(xié),也是手段。
萬(wàn)皇之皇 閱50
聊聊16年的技術(shù)管理及創(chuàng)業(yè)路上我踩過(guò)的坑(上篇)|線(xiàn)上分享
TGO鯤鵬會(huì) 閱58
工作5~8年之后,技術(shù)人如何繼續(xù)成長(zhǎng)?
hp1312 閱34
新晉 CTO ,這里有份過(guò)來(lái)人的經(jīng)驗(yàn)要送給你
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架構(gòu)師要努力成為內(nèi)功深厚的高手 - 51CTO.COM
沐哲 閱108 轉(zhuǎn)3
招聘技術(shù)人才,是一門(mén)“技術(shù)活”!
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詳談高級(jí)程序員、架構(gòu)師、技術(shù)總監(jiān)、CTO從薪資到技能的區(qū)別
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創(chuàng)業(yè)期怎樣做研發(fā)
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別做被動(dòng)型管理者!技術(shù)轉(zhuǎn)型管理如何自我修煉?
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從普通程序員到三百人團(tuán)隊(duì)CTO,技術(shù)人成長(zhǎng)的易與不易
刀首木 閱126 轉(zhuǎn)2
最牛逼的技術(shù)能力,是技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)力
靜靜的看一看 閱121 轉(zhuǎn)2
都說(shuō)CTO容易被出局,大家怎么看?
創(chuàng)業(yè)者李孟 閱7
一個(gè)CTO對(duì)HR的期望
鄭飛3bbr5o1bk2 閱125
新晉技術(shù)管理者,幾位技術(shù)老兵有份攻略要送給你
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CTO訓(xùn)練營(yíng)上海站,CTO提升的三大神器!
君臨天下129 閱513
技術(shù)管理從0到1,并沒(méi)有你想象的那么難!
jackeyqing 閱60
打勝仗才是最好的團(tuán)隊(duì)建設(shè)
June201810 閱1111 轉(zhuǎn)7
數(shù)字化轉(zhuǎn)型中管理者不能回避的3個(gè)問(wèn)題:人才、團(tuán)隊(duì)和KPI(文后有福利)【系列五】
weiwarm 閱517 轉(zhuǎn)8
CIO 和 CTO 有什么區(qū)別 ?CEO 視角下的 CIO 和信息化建設(shè)
黃爸爸好 閱33
技術(shù)道路獨(dú)行16載,他總結(jié)了CTO的五大自我修煉法則!
老木木2017 閱51 轉(zhuǎn)2
為什么大公司,都干掉CTO ?
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