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【管理】做領(lǐng)導(dǎo)，就別做爛好人！無能領(lǐng)導(dǎo)最常犯的5大錯誤！

當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)，寧愿做“壞人”，也別做“爛好人”！坑了公司，害了自己

【免費(fèi)管理講座】做領(lǐng)導(dǎo)，就敢做壞人！無能領(lǐng)導(dǎo)容易犯的5大錯誤！NB領(lǐng)導(dǎo)如何帶團(tuán)隊(duì)？

不會念緊箍咒，你不配當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)！

不會做壞人，你不配當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)！這4大毛病，沾上了，員工玩死你

第9節(jié)：你屬于哪類的領(lǐng)導(dǎo)

新雇傭時(shí)代：得合伙者得天下

管理權(quán)威 定式

遷就和寬容，是最大的不負(fù)責(zé)：濫好人的6種行為，會坑了你的公司

員工忠誠度是一個假命題，老板做好5個方面，員工忠心耿耿跟隨！

如何樹立領(lǐng)導(dǎo)者權(quán)威（建議收藏）

憑什么下屬要對你忠誠？

想當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)，別老好人，狠抓5禁忌，4必須，賞罰分明，員工才服你

留下來不走的員工就忠誠了？

激（獎）勵員工的原則

7個層面，學(xué)會用公正樹立管理者權(quán)威

稻盛和夫的經(jīng)營啟示錄----讀《稻盛和夫的經(jīng)營哲學(xué)》有感

【HR說】如何管理80、90后員工？

做到這三點(diǎn)，上級的角色認(rèn)知與定位就不會有問題（下）

人人創(chuàng)業(yè)時(shí)代，你能用什么留住優(yōu)秀的人才？...

喬布斯：高管和員工最大的區(qū)別是什么？哪些錯誤堅(jiān)決不能犯？

馬云：老板用人這5種錯誤不能犯，否則死得很慘！

為什么你激勵員工，員工辭職越快？那是因?yàn)槟惴噶诉@些錯誤

企業(yè)管理者們:不要指望下屬忠誠你

海爾變革：不再雇傭員工，3萬個電商阿米巴+合伙人，

管理者：如何讓員工信任你

不同類型的員工要采取不同的激勵方式

“阿米巴經(jīng)營模式“解析

“阿米巴”的局限與啟示

管理者樹立權(quán)威的6招