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SSC、HRBP、COE是如何有效分工協(xié)作的？（附騰訊案例）

【觀點(diǎn)】如何打造一支作戰(zhàn)能力強(qiáng)的HRBP隊(duì)伍？

HRBP定位是管控部門(mén)or服務(wù)部門(mén)？一文講透HRBP

全面認(rèn)識(shí)HR“三駕馬車(chē)”（“HR三支柱模型”）

HR必備：一文講清HR三支柱（HRBP，HRCOE，HRSSC）， 推薦收藏

為什么說(shuō)六大模塊已經(jīng)過(guò)時(shí)？HR現(xiàn)在要緊跟業(yè)務(wù)需求

變革引領(lǐng)下的人力資源三支柱--賀蓓老師

[轉(zhuǎn)載]HR職能劃分三支柱模型（COE/SSC/HRBP）

一篇文章讀懂“人力資源三大支柱體系”

一文讀懂“三支柱”（洪荒之力版）

不懂業(yè)務(wù)的HRBP，如何創(chuàng)造業(yè)務(wù)價(jià)值？

深度丨我們?yōu)槭裁葱枰蛉A為學(xué)習(xí)——人力資源篇

干貨：揭秘博世中國(guó)HR轉(zhuǎn)型與HRSSC落地案例(多圖)

干貨：華為是如何推行HRBP模式的？

三支柱和HRBP落地正確姿勢(shì)是什么？

“HR哥”答卡卡問(wèn)：每天一點(diǎn)新（36）

京東SSC是如何助力HRBP的？

房晟陶：HR必須懂業(yè)務(wù)？這事得有三個(gè)前提

人力資源專(zhuān)題系列之組織管理——（1）組織模式的發(fā)展趨勢(shì)（上）

〖邀您分享〗HRBP到底應(yīng)該向誰(shuí)匯報(bào)？

人力資源共享服務(wù)(HRSSC)模式下的業(yè)務(wù)伙伴(HRBP)能力建設(shè)

為什么身為HRBP的你，卻淪為打雜工？

HRBP負(fù)責(zé)人搭建團(tuán)隊(duì)如何物色人選

騰訊的HR三支柱長(zhǎng)什么樣子？（建議收藏）