近日，一直被眾多中小互聯(lián)網(wǎng)公司效仿制度的阿里，宣布將調(diào)整相關(guān)制度，通過取消周報(bào)等舉措，讓公司制度變得更靈活。此次制度調(diào)整還涉及到鼓勵(lì)不用PPT，以及減少低效加班等建議。
被這些互聯(lián)網(wǎng)巨頭帶火起來的公司制度，怎么先被他們自己拋棄了？
不得不承認(rèn)，很多公司都陷入了形式主義的怪圈。
日報(bào)、周報(bào)、月報(bào)，甚至有的公司還有時(shí)報(bào)，通過制度的要求讓員工匯報(bào)自己的工作，甚至周報(bào)月報(bào)等完成的情況已經(jīng)列入了考核，據(jù)網(wǎng)友爆料工作總結(jié)等內(nèi)容在考核中占比40%，在這種考核模式之下，很多員工都切換成了答題模式，“別管問題懂不懂，會(huì)不會(huì)，寫滿就肯定有分”。
在這種形式主義下，領(lǐng)導(dǎo)也被坑慘了。
有的人做了很多事，卻不擅長寫出來，幾十個(gè)字說清楚搞得好像什么都沒做一樣；
有的人只是稍微做了點(diǎn)事，卻能洋洋灑灑寫出幾百上千字的周報(bào)，為了湊字?jǐn)?shù)，各種雞毛蒜皮的小事都能被花樣編進(jìn)去；
為了讓周報(bào)看上去更高大上，會(huì)用很多浮夸虛無縹緲的詞匯進(jìn)行夸大描述，和實(shí)際情況相差很遠(yuǎn)；
為了顯示工作辛苦有的員工還會(huì)選擇半夜發(fā)工作總結(jié)。
總之，在各種花里胡哨的總結(jié)里面，員工都不會(huì)好好說話了，出于好意的工作總結(jié)，卻變味了，周報(bào)成了制造“照騙”的“美顏相機(jī)”，領(lǐng)導(dǎo)把自己和員工變成了“照片和本人嚴(yán)重不符的網(wǎng)友”關(guān)系。
公司的運(yùn)轉(zhuǎn)需要制度的加持，扁平化也好，制度完善也罷，但是不能把這些輔助工作的東西凌駕于工作之上，甚至通過這些制度造成員工的薪酬與能力不符。
阿里在內(nèi)的很多互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)頭部公司的工作制度一直都被認(rèn)為很強(qiáng)硬，996，加班，業(yè)績考核等等，但是在這些硬手段背后，則是與員工付出相對持平的薪酬福利體系，然而很多中小公司只學(xué)硬手段，而不學(xué)薪酬福利。
而在周報(bào)等形式主義下，讓渾水摸魚黨更有發(fā)展空間，真正累死累活的員工不受領(lǐng)導(dǎo)待見，干啥啥不行作文第一名的混子卻升職加薪，周報(bào)、PPT等總結(jié)平臺(tái)更像是“職場老油條”的showtime。
而在越長越好的風(fēng)氣之下，加班加點(diǎn)寫周報(bào)或者PPT也是常有之事，為了工作加班無可厚非，但是又臭又長的周報(bào)真的是工作的一部分嗎？
根據(jù)網(wǎng)友的投票結(jié)果顯示，很多人都覺得周報(bào)等形式毫無營養(yǎng)。
請以要求各種總結(jié)的公司思考一下，你們提供的薪酬真的可以和阿里媲美嗎？如果不可以，請別東施效顰。
在很多公司的招聘簡介上，都會(huì)把“扁平化”作為一個(gè)亮點(diǎn)，而創(chuàng)造'扁平化'的就是各種形式主義的管理。
“扁平化”的核心就是靈活，這次阿里對于周報(bào)制度在內(nèi)的形式主義的取消，或許就是一個(gè)好的開始，當(dāng)老板們眼中的“模范標(biāo)兵”開始卸下枷鎖的時(shí)候，老板們會(huì)始終追隨還是破口大罵呢？
你怎么看待 周報(bào)等總結(jié)匯報(bào)制度？
（圖片來源于網(wǎng)絡(luò)）
