我們并不是宣揚一元價值觀，只贊頌?zāi)切┳钣绣X的、企業(yè)市值最大的企業(yè)家。本質(zhì)意義上，我們描述的是用創(chuàng)新、創(chuàng)造理念改變世界的英雄人物。
《創(chuàng)業(yè)大浪潮》：當當、亞馬遜等網(wǎng)上書店現(xiàn)均有銷售
2011年，那是一個秋天，我剛進特刊部不久，沒來得及給他起綽號，所以邱恒明還不叫“二哥”，我也還沒習慣他喋喋不休的語速+福建口音，每次跟他說話，總會有缺氧的感覺。
那一天雜志社一起去開會，我上車看見邱恒明坐在第4排的過道邊，眼神趕忙越過去，想在后面找個座位，他嗖一下挪到窗邊：來來來，這里有座位。
我只好過去，剛一坐下，他又來了一句：反正你也沒什么熟人。
一路上聽他說自己看過的書，這個喬布斯、那個愛迪生，還有X特，什么爾的，我都不大熟，也插不上話，只好在他自問自答中，跟著著捧哏：哦、是吧、你看看……
誰知他越說越興奮，突然大叫起來：我可以寫本書啊！嚇了我一跳，前排美女側(cè)頭深深的看了他一眼，我急忙轉(zhuǎn)頭看窗外，假裝和我沒關(guān)系。
靠，堵車。
后來的3年里，我們幾個一起做了幾十本雜志，每次我寫稿找不到思路，他都會從一堆書里埋著的顯示器里拔出頭來，鎮(zhèn)定的說：你去看《XXXXXX》和《XXXXX》，然后又回頭斗地主了。
后來我們都不做雜志了，面也越見越少，前不久，他跟我說，我那本書要出了。又出？什么書？就是那本啊，3年前我在車上跟你說過的！哦、是吧、你看看……二哥，今天沒堵車。
好吧，我很嫉妒，我總是以為說說就算了的，二哥每次都當真。
我去過他家，滿屋子的書架，書從頂上冒出來，一直到天花板，衛(wèi)生間門口還有一堆，他看了十多年的財經(jīng)書，寫了十多年的書評，自己也出過幾本，這一本寫的時間最長，也最靠譜，就再使出吃奶的勁推薦一下。
面對現(xiàn)實，始終有個叫做夢想的超越性追求，并為此行動不止，二哥不只是在寫書，他也是在創(chuàng)業(yè)。
正文
2011年10月6日，蘋果公司創(chuàng)始人、前CEO史蒂夫·喬布斯在加州帕洛阿爾托的家中因胰腺癌去世。隨后幾天，全世界上億人紛紛表達出悼念之情。上至美國總統(tǒng)奧巴馬，下至中國偏遠地區(qū)蘋果產(chǎn)品的普通使用者。
奧巴馬在悼詞中說：“史蒂夫是美國歷史上最偉大的創(chuàng)新者之一，他勇于與眾不同地思考問題，敢于相信自己可以改變世界?！敝袊拭C的一位網(wǎng)友留言說：喬布斯，當代最偉大的人！
新浪、搜狐、網(wǎng)易、騰訊等中國門戶網(wǎng)站第一時間，在最醒目的位置上推出“喬布斯逝世”專題報道，雷軍、張亞勤、周鴻祎、柳傳志、王建宙、馬化騰等中國知名企業(yè)家也都發(fā)布了各自的悼詞，表達緬懷之情。
為什么全世界不同領(lǐng)域、不同國度、不同年齡的人會如此盛譽喬布斯？答案似乎可簡單歸結(jié)為：喬布斯勇于創(chuàng)新、堅持自我，他用產(chǎn)品改變了我們的生活方式。
喬布斯去世的消息同樣震驚了我，看了大量報道之后，我隨之有個疑問：歷史上有與喬布斯同樣偉大的企業(yè)家嗎？如果有，他們又做出了哪些貢獻，他們?nèi)ナ罆r又得到怎樣的尊崇。
懷著這樣的疑問，我開始有目的地搜集相關(guān)資料。
有人把喬布斯比喻為亨利·福特。1947年4月3日，亨利·福特去世。葬禮的那一天，美國所有的汽車生產(chǎn)線停工一分鐘，以紀念這位汽車領(lǐng)域的開拓者。有人把喬布斯比喻為托馬斯·愛迪生。1931年的10月21日，全美同時熄燈一分鐘，連自由女神像的燈也不例外，這次統(tǒng)一行動是為了紀念三天前去世的發(fā)明大王、白熾燈發(fā)明者托馬斯·愛迪生。
喬布斯式的人物應(yīng)該說前有古人，后有來者。和喬布斯一樣，開辟出全新產(chǎn)業(yè)、徹底地改變了全世界人們生活方式的偉大企業(yè)家不少，亨利·福特、托馬斯·愛迪生、約翰·洛克菲勒、托馬斯·沃森、保羅·高爾文、盛田昭夫……
自2003年初加入財經(jīng)媒體，我接觸到了許多優(yōu)秀商業(yè)人物，翻看了大量的商業(yè)書籍，很快我便列出一長串在各個時代獨領(lǐng)風騷的偉大企業(yè)家名單。
隨著有關(guān)喬布斯傳記的圖書暢銷，許多人都能列舉出喬布斯改變了六大產(chǎn)業(yè)：個人電腦、動畫電影、音樂、手機、平板電腦和數(shù)字出版。其他同樣偉大的企業(yè)家又都做出了哪些貢獻？他們怎樣走上創(chuàng)業(yè)之路，有怎樣的選擇和實踐從而改變世界？很少有人系統(tǒng)的了解。
我開始有了寫作這樣一本書的愿望。它可為自己泛泛閱讀和思考做一個梳理，也能為讀者們提供一個系統(tǒng)了解產(chǎn)業(yè)變革背后偉大企業(yè)家們成長脈絡(luò)的視角。
帶著這個心愿，2011年11月中旬，我便開始本書的構(gòu)思、出框架、找立足點。幾經(jīng)修改，幾經(jīng)掙扎，終于確定從創(chuàng)業(yè)角度，以時間為脈絡(luò)，從人物故事出發(fā)，寫作的思路也逐漸清晰起來。
最后，我歸納出商業(yè)史演進的八個階段，涉及六大關(guān)鍵創(chuàng)業(yè)潮：鐵路時代、電力革命、汽車世紀、消費革命、計算機革命、互聯(lián)網(wǎng)浪潮，涵蓋了美國、英國、日本、德國、中國等創(chuàng)業(yè)大家的故事，涉及近百名創(chuàng)業(yè)風云人物。同時我也對產(chǎn)業(yè)更替、管理理論演進等商業(yè)相關(guān)話題進行了探討。
許多故事讓我印象深刻。愛迪生是一個驚喜，愛迪生是一位偉大的發(fā)明家，深入了解后才發(fā)現(xiàn)他是系統(tǒng)創(chuàng)新的開辟者，是最偉大的創(chuàng)業(yè)家之一。比爾·蓋茨曾評價說：“托馬斯·愛迪生既是一個偉大的發(fā)明家，也是一位偉大的商業(yè)領(lǐng)袖”。愛迪生是兩百多年商業(yè)史上最成功的兼具發(fā)明家與企業(yè)家兩重身份于一身的人。
西奧多·韋爾也給出了驚喜。通用電氣前任CEO杰克·韋爾奇被譽為最偉大的職業(yè)經(jīng)理人，往前追溯，通用汽車帝國的奠基人艾爾弗雷德·斯隆有同樣的贊譽，再往前，最了不起職業(yè)經(jīng)理人的稱號應(yīng)該給予西奧多·韋爾。在電話大王亞歷山大·貝爾、貝爾公司共同創(chuàng)始人加德納·哈伯德的支持下，西奧多·韋爾打造出20世紀之初的最偉大公司——AT&T電信巨頭，其影響力直至21世紀今日。
我們并不是宣揚一元價值觀，只贊頌?zāi)切┳钣绣X的、企業(yè)市值最大的企業(yè)家。本質(zhì)意義上，我們描述的是用創(chuàng)新、創(chuàng)造理念改變世界的英雄人物。人們常說，科學家探索發(fā)現(xiàn)，發(fā)明家尋求解決方法，創(chuàng)新者則屬于不擇手段地,為某項解決辦法謀求大眾化應(yīng)用的人群。當然，這中間也有不少失敗者，比成功者數(shù)量更眾的失敗者。
勇于創(chuàng)新的中國企業(yè)家、奇虎360公司創(chuàng)始人周鴻祎被問到，除了喜歡喬布斯之外，還喜歡哪個創(chuàng)業(yè)人物。他的回答是網(wǎng)景公司創(chuàng)始人馬克·安德森。安德森是臉譜網(wǎng)的風險投資人，是馬克·扎克伯格的幕后教練。當時馬克·安德森握著小馬克的手驕傲地說自己是網(wǎng)景的創(chuàng)始人，扎克伯格問網(wǎng)景是干什么的？這一問，問出了“失敗者”的尷尬，也讓安德森非常失落。
馬克·安德森做了全世界第一款瀏覽器，最后被微軟公司消滅，但他也是創(chuàng)新英雄。沒有安德森，就沒有后來的Chrome瀏覽器，也就是沒有中國各種各樣的瀏覽器。
人物創(chuàng)業(yè)故事是《創(chuàng)業(yè)大浪潮》最可讀的部分。同時書中還探討了技術(shù)型、管理型、資本型的三大類創(chuàng)業(yè)家，還試圖還原出不同創(chuàng)業(yè)浪潮之下，管理學不斷進化的歷程。創(chuàng)業(yè)浪潮的更迭背后又是不同國家的力量對比，從英國世紀過渡到美國世紀、日本世紀，最后,我們期盼 “中國世紀”到來的可能。
歷時3年《創(chuàng)業(yè)大浪潮》的寫作終于畫上了句號。從2006年寫作第一本書，之后從《淘寶創(chuàng)業(yè)英雄》、《總裁的第一份工作》，到探討女總裁群體的專著《女人的隱秘優(yōu)勢》，我一直追尋著創(chuàng)業(yè)人群。
最新著作《這個星球不配我死：埃隆·馬斯克傳》是懷著尋找下一個喬布斯的目的，最終而得的產(chǎn)品。從以往這些寫作經(jīng)歷中，我找到自我成長的勵志力量，我也相信這些圖書所傳遞的主旨，也是社會積極向上的一股正能量。
《創(chuàng)業(yè)大浪潮》定有不完善之處，我將再接再厲，朝著自己的寫作夢不斷前行。
作者：邱恒明，財經(jīng)作家，資深媒體人，出版有《這個星球不配我死》、《趙曙明：我的人生感悟與管理觀》等，《海底撈你學不會》內(nèi)容策劃。曾任職于《中國企業(yè)家》，現(xiàn)為中國青年天使會總干事。
袁氏開door2014
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