Google因?yàn)閷Ｗ?，七年如一日，狠心并殘忍的死守在網(wǎng)絡(luò)搜索這塊自留地里，結(jié)果皇天有眼，納市的輝煌讓佩奇和布林離開了車庫，締造了商業(yè)資本的神話，暫且不管Google的市值到底是800億美刀或是1200億美刀，總之，Google成了一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)專注者的神話。
七年之癢一詞經(jīng)常用來形容婚姻，預(yù)示著婚姻常常在七年之后會(huì)發(fā)生一些質(zhì)變，就會(huì)不以當(dāng)事人之間的意志為轉(zhuǎn)移引發(fā)一些問題。強(qiáng)大的Google在七年之期過后2005年，也有意或無意的實(shí)踐著這個(gè)“婚姻寓言”，它開始象一個(gè)科技章魚，將吸盤伸向了所有可能的領(lǐng)域，不斷進(jìn)行著行業(yè)內(nèi)外的“圈地運(yùn)動(dòng)”……
隨著媒體的暴料與Google的自報(bào)，一副宏大的帝國版圖正在徐徐展開:
Google在開發(fā)計(jì)算機(jī)操作系統(tǒng)平臺(tái)，以挑戰(zhàn)微軟;
Google準(zhǔn)備收購美國在線，為全美提供免費(fèi)的無線互聯(lián)網(wǎng)接入，加強(qiáng)源頭控制力;
Google與美國宇航局(NASA)合作，將商業(yè)觸角延伸至“大規(guī)模數(shù)據(jù)管理、大量分布式運(yùn)算、生物信息納米聚合、與促進(jìn)企業(yè)參與太空工業(yè)。”
Google已創(chuàng)建一個(gè)數(shù)字版的實(shí)體圖書館，并引發(fā)了激辯的網(wǎng)絡(luò)版權(quán)之爭;
Google推出了Google TALK，不但擠進(jìn)了熱門的IM市場，而且為積極的進(jìn)軍VOIP打下了基礎(chǔ);
Google開發(fā)出了一套在線支付系統(tǒng)，預(yù)示著遲早要進(jìn)軍電子商務(wù)市場;
Google開始存儲(chǔ)視頻和以前廣播材料的腳本，有人認(rèn)為其可能會(huì)在電視行業(yè)占有一席之地;
Google通過募集，搞到了53億美刀，有可能進(jìn)行大手筆的積極收購;
……
除了在互聯(lián)網(wǎng)周遍業(yè)務(wù)展開動(dòng)作外，在本身的搜索行業(yè)Google也是動(dòng)作頻繁，向縱深發(fā)展:
Google推出“桌面搜索1.0”中文版，以適應(yīng)微軟、中國搜索，搶占桌面搜索資源;
Google聯(lián)合國內(nèi)最大的IT應(yīng)用服務(wù)運(yùn)營商中企動(dòng)力，共推其Google AdWords服務(wù)，進(jìn)一步打開網(wǎng)絡(luò)營銷商務(wù)之門;
Google向國內(nèi)網(wǎng)民推出Google本地搜索(Google Local)服務(wù)，將搜索延伸到地理領(lǐng)域;
……
可以說Google在短短的2005年已經(jīng)將自己的市場定位做了些許調(diào)整，已經(jīng)從專注走向了多元化。伴隨著WEB2.0的潮流，Google涉足和搶占了博客、IM、搜索、油箱、門戶、VOIP等眾多領(lǐng)域的先機(jī)。面對(duì)強(qiáng)敵，微軟害怕了，雅虎覺醒了，國內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)公司更是感到震驚。
章魚通常是靠自己的觸角四處纏繞來行動(dòng)、識(shí)別方向和捕捉食物，離開了看似繁多雜亂但實(shí)質(zhì)有序的觸角，章魚也就沒有存在和生存的可能，而如今的Google這條科技章魚要想繼續(xù)上升發(fā)展，必須不斷的擴(kuò)充自己的領(lǐng)域來滿足自己龐大身軀的行動(dòng)敏捷與胃口。然而大未必就強(qiáng)，大者也未必恒大。畢竟觸角太多會(huì)產(chǎn)生更大的阻力和羈絆。當(dāng)觸角多到一定的程度就會(huì)發(fā)生觸角自殘的悲劇，“拆東墻補(bǔ)西墻”就是這個(gè)理。最可怕的是當(dāng)激起眾多領(lǐng)域參與者合縱連橫式的集體抵制的時(shí)候，就到了Google背脯守?cái)常Ｓ谟瓚?zhàn)的時(shí)候了。
Google曾被口碑相傳的商業(yè)道德就是“不為惡”，然而當(dāng)觸角過多，中央集權(quán)無法一一把拿，犯錯(cuò)、侵犯消費(fèi)者網(wǎng)民權(quán)益的事情就會(huì)接踵發(fā)生。不久前不是就有許多參加Google AdSense計(jì)劃的個(gè)人站長因?yàn)镚oogle以“莫須有”的罪名停用其賬號(hào)，拒絕支付相關(guān)廣告費(fèi)而聯(lián)合推出“我們能否向Google說“不””的站長維權(quán)專題來對(duì)抗他們心目中的“專制Google”嗎?
其實(shí)Google的多元強(qiáng)大對(duì)消費(fèi)者而言是喜悅和擔(dān)心并存，一方面Google的強(qiáng)大可以不斷的滿足消費(fèi)者對(duì)新產(chǎn)品抱有的神秘消費(fèi)體驗(yàn)欲望;另一方面消費(fèi)者又會(huì)擔(dān)心某天過于強(qiáng)大的Google會(huì)濫用手中的資源和權(quán)力來實(shí)施產(chǎn)品消費(fèi)的強(qiáng)制或?qū)Ｖ啤?/p>
Google中國化的戰(zhàn)略一直都不能說是成功，百度棄之而去，開復(fù)也未能在短期內(nèi)將其大中華區(qū)業(yè)務(wù)帶出起色，從未在國內(nèi)進(jìn)行過深刻本土化的Google，在搜索領(lǐng)域更是無法與百度、中國搜索想比拼。而如今的多元戰(zhàn)略又似乎有點(diǎn)跟搜索本行背道而馳，Google真的強(qiáng)大到了能夠兼容互聯(lián)網(wǎng)的天下于一身嗎?難道Google就不怕在2006年賠了夫人又折兵，從而“閃”了自己?
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