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餐飲年輕化就一定要開網(wǎng)紅店?這就是你網(wǎng)紅店倒閉的原因!

導(dǎo)讀:

隨著80、90后的成長,如今這兩個(gè)群體已經(jīng)成為了消費(fèi)的主力軍。在很多行業(yè)中,為了應(yīng)對當(dāng)前的消費(fèi)市場不得不做出改變。在餐飲界里,很多餐廳把自己的餐廳打扮的漂漂亮亮,請來小鮮肉做營銷,又或者把自己弄成千篇一律的網(wǎng)紅店。但是,這樣真的是餐廳年輕化的表現(xiàn)嗎?

網(wǎng)紅店是近幾年才漸興起的一個(gè)詞,其實(shí)就是指的那些在網(wǎng)上爆紅引起人們紛紛去打卡的門店。大多數(shù)的網(wǎng)紅店就依靠著一兩個(gè)新奇的點(diǎn)子或者高顏值來吸引年輕消費(fèi)者,在這個(gè)80、90后是主要消費(fèi)人群的時(shí)代,餐廳年輕化難免與網(wǎng)紅餐廳扯上關(guān)系。不過我們發(fā)現(xiàn),目前雖然網(wǎng)紅店非常多,但是大多數(shù)并不能經(jīng)得起考驗(yàn),用曇花形容當(dāng)前的網(wǎng)紅餐廳最為合適。

絕大部分網(wǎng)紅店都在經(jīng)過幾個(gè)月的高峰期之后迅速跌入谷底,大部分都倒閉了。相似的網(wǎng)紅店大家都多多少去吃過,而且大都需要排隊(duì)很長時(shí)間。比如網(wǎng)紅店的標(biāo)桿:喜茶、奈雪的茶等,路過的時(shí)候就可以看到常常的隊(duì)伍排到門店外面。

一時(shí)的門庭若市終歸不是長久的。如果你的門店開起來只能活這么一段時(shí)間,其實(shí)是得不償失的。雖然,網(wǎng)紅店的巨量客流惹得其它餐飲從業(yè)者艷羨不已,但我們也要看到那些迅速死亡的網(wǎng)紅店和那些依舊做得很好的網(wǎng)紅店的區(qū)別。

為什么有些網(wǎng)紅店就可以活下去,而有些就不行?很多人都說,那是因?yàn)殚_倒閉的門店都是因?yàn)闆]有深耕細(xì)作自己的產(chǎn)品,沒有持續(xù)發(fā)展的潛力所以才導(dǎo)致閉店的。雖然這是對的,但也僅僅只是其中一個(gè)原因而已。

瑞可爺爺?shù)南?/strong>

比如說曾今很火的“瑞可爺爺”蛋糕店,其主打的蛋糕吃過的朋友們都知道,味道確實(shí)不錯,比其他門店售賣的同類型蛋糕,味道更加香甜,同時(shí)口感吃起來很細(xì)密,比一般的蛋糕吃起來更柔軟。

但是缺點(diǎn)也是很明顯的,他家的蛋糕都是整塊出售的,一般的女生明顯一次吃不完,放在那里的話,過一段時(shí)間在吃味道明顯就下降了。而且這款蛋糕初吃起來味道十分不錯,但多吃幾口之后就會太膩了。

同時(shí)它的價(jià)格相比其他門店的比起來要更貴,39元一份。而且瑞可爺爺?shù)陜?nèi)的蛋糕口味少得可憐,賣得好的就只有這一款,吃過幾次之后就沒有什么心意了。東西雖好,但一成不變的味道,稍貴的價(jià)格,使得瑞可爺爺逐漸走向下坡路也就不難理解了。

同時(shí),網(wǎng)紅店管用的套路就是想出一個(gè)點(diǎn)子,然后鋪天蓋地的營銷,比如之前在上海很火的趙小姐不等位,火過一段時(shí)間之后如今門店已經(jīng)全部關(guān)閉了。所以啊,營銷只是一部分,餐飲想要存活下來畢竟還是需要留住老顧客的。只能收割新的顧客,來吃一次就不來了,那么你不倒閉誰倒閉。

通過這兩個(gè)事例可以看出,產(chǎn)品好或者營銷的好,并不能就能保證你的店就此高枕無憂了,他只能使得你獲得一時(shí)的客流,想要做的好,還必須從多方面入手才行。

多種因素促進(jìn)盈利

毛利是任何一家餐廳都必須考慮到的問題,很多時(shí)候雖然你的客流量很多,但是計(jì)算各種裝修成本,人力成本下來發(fā)現(xiàn),并賺不了多少錢,并且還花了大量的資金在營銷推廣上,這是導(dǎo)致許多網(wǎng)紅店死去的原因之一。

同時(shí)我們可以看到,現(xiàn)在奶茶經(jīng)濟(jì)十分的火熱,其中一個(gè)很重要的原因就是奶茶的毛利率十分的高,雖然不同的品牌之間原材料選取,質(zhì)量并不相同,但根據(jù)市場的一般統(tǒng)計(jì)來看,不算門店成本,只是奶茶本身的話,算上原材料、杯子等的錢,成本不會超過5塊錢。

而我們知道,現(xiàn)在隨便一個(gè)什么奶茶店,買杯奶茶都在10元以上了,而那些網(wǎng)紅奶茶餐廳還會賣得更貴,普遍在15元以上。這樣優(yōu)厚的毛利率讓人眼紅,所以有一批又一批的人進(jìn)入奶茶這個(gè)行業(yè)。

沒有靈魂的包裝稱不上網(wǎng)紅

上面說到,奶茶是當(dāng)今網(wǎng)紅店盛行的一部分原因,主要是因?yàn)槊麧櫢摺5?,奶茶已?jīng)是一片紅海,單純的靠一個(gè)漂亮的包裝或者一個(gè)好聽的名字是無法觸動年輕消費(fèi)者的,這一點(diǎn)適用于所有餐飲。所以,給品牌注入靈魂是決定生死的重要原因之一。

包裝自己的品牌,通常的做法就是通過講故事的方式來豐滿自己的品牌,比如將產(chǎn)品背后的一些背景知識,原材料選取,先進(jìn)的制作工藝等等什么的來講給顧客聽。通過這樣的方式,來加深顧客對你品牌、產(chǎn)品的認(rèn)知,讓消費(fèi)者心里和口感上都得到認(rèn)同,才能提升復(fù)購率和品牌忠誠度。

為餐廳講故事的方式很多,可以出現(xiàn)在一家餐廳的裝飾中,比如把故事、產(chǎn)品來源、品牌文化直接寫在墻面上,在一些具有當(dāng)?shù)靥厣牟蛷d這一點(diǎn)非常重要,能夠直接提升品牌在人們心中的認(rèn)知?;蛘呦窈5讚啤⑽髫惖冗@些大品牌餐企,他們會在自己的公眾號、微博上面推廣自己的品牌故事和新品介紹,都是不錯引導(dǎo)方式。

通常人們潛意識里就會被故事所吸引,所以講故事這種方式就是一個(gè)十分適合用來維持自身品牌形象的工具。

年輕化≠網(wǎng)紅店

文章在開頭處說過,很多餐廳為了追逐年輕消費(fèi)市場,把自己的餐廳刻意打造成網(wǎng)紅店,認(rèn)為年輕人都是喜歡網(wǎng)紅店的。很明顯,根據(jù)現(xiàn)實(shí)情況來看,這一個(gè)認(rèn)知是錯誤的。年輕市場固然追逐的是新奇、好玩的東西,但是更重要的是發(fā)自內(nèi)心的“服”。

年輕人都是有個(gè)性的,在當(dāng)前這個(gè)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的時(shí)代,對于一家好的餐廳的需求與要求也不斷提高。今年年初有一家名為答案的奶茶店生意異?;鸨?,借助網(wǎng)絡(luò)營銷把品牌傳播出去之后,跟風(fēng)打卡的年輕人非常多。結(jié)果呢?半年的時(shí)間過去,答案奶茶門可羅雀,年輕人對此的評價(jià)也是從一個(gè)極端走向了另一個(gè)極端。

目前的餐廳很多都在說年輕化,包括一些百年老店,全聚德通過增加外賣打造年輕化、稻香村通過提升店面顏值與現(xiàn)代接軌來打造年輕化、王品牛排通過品牌升級打造年輕化....可以看出,年輕化絕不僅僅是看起來年輕,需要的是好產(chǎn)品、好營銷、好顏值等等,只有把這些綜合起來,才能真正的讓年輕消費(fèi)者從心里“服”你,自然不會像那些所謂網(wǎng)紅餐廳一樣,開了又?jǐn) ?/p>

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