本文來(lái)源于頭條號(hào)：管理那點(diǎn)事，經(jīng)作者授權(quán)發(fā)布

世界五百?gòu)?qiáng)在經(jīng)營(yíng)管理中，都運(yùn)用哪些管理工具？他們有哪些先進(jìn)的管理思想和方法呢？這12個(gè)管理工具是最常用的，包括標(biāo)桿對(duì)比、戰(zhàn)略分析、質(zhì)量改進(jìn)、目標(biāo)管理和績(jī)效評(píng)估，值得每一個(gè)管理者學(xué)習(xí)和思考。

1，標(biāo)桿分析法

2，SWOT分析

3，波特5力分析

4，麥肯錫7步法

5，5W2H分析

6，6W2H分析

7，5M1E分析

8，8D方法

9，SMART原則

10，360度評(píng)估

11，甘特圖

12，烏龜圖分析