上周，百度公布了今年一季度財(cái)報(bào)。報(bào)告顯示，2019年Q1營(yíng)收241億，同比增長(zhǎng)15.4%。同時(shí)，百度遭遇了上市以來(lái)的首個(gè)季度虧損，Q1百度出現(xiàn)9.36億經(jīng)營(yíng)虧損，而2018年Q1經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)高達(dá)45.7億。
這份在李彥宏看來(lái)“有喜有憂”的財(cái)報(bào)，帶給資本市場(chǎng)的可能更多是驚嚇。財(cái)報(bào)發(fā)布后連續(xù)兩個(gè)交易日，百度股價(jià)都大跌，累計(jì)跌幅逾23%，創(chuàng)下2008年11月以來(lái)的最大跌幅。
這也就算了，畢竟百度對(duì)股價(jià)下跌已有心理準(zhǔn)備，在Q1財(cái)報(bào)披露的同時(shí)宣布了涉資10億美元的股票回購(gòu)計(jì)劃。但就在同一天，美團(tuán)股價(jià)大漲，市值超越百度。美團(tuán)CEO王興不知是無(wú)心還是有意，在社交媒體上大書(shū)——是時(shí)候用HAT（Huawei, Ali, Tencent）代替BAT了。
大衛(wèi)覺(jué)得，百度的滑落，是PC時(shí)代無(wú)可奈何的消逝，是自身選擇的賽道走到盡頭的宿命。百度曾經(jīng)錯(cuò)過(guò)了移動(dòng)時(shí)代，即使以后依靠信息流業(yè)務(wù)重回巔峰，或是押注5G時(shí)代的人工智能等技術(shù)，那也不是原來(lái)的百度了。從這個(gè)層面上來(lái)說(shuō)，世間再無(wú)BAT。
站在如今這個(gè)時(shí)間點(diǎn)，回顧百度這些年的發(fā)展，更容易看清百度曾犯下的錯(cuò)誤。
第一大錯(cuò)誤是主營(yíng)業(yè)務(wù)錯(cuò)失移動(dòng)時(shí)代。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代到來(lái)之后，人們使用電腦和瀏覽器的時(shí)間大大減少，取而代之的是智能手機(jī)APP里的內(nèi)容閉環(huán)，信息也不再像門(mén)戶時(shí)代那樣能夠共享，搜索引擎開(kāi)始逐漸失去原以為固若金湯的流量入口。每個(gè)IT互聯(lián)網(wǎng)大公司都自己搭建入口，有的內(nèi)容都對(duì)百度爬蟲(chóng)封鎖。
PC時(shí)代，百度擁有中文互聯(lián)網(wǎng)界最好的一系列產(chǎn)品：百度貼吧、百度百科、百度云盤(pán)等等，但是卻沒(méi)有連接成一個(gè)閉環(huán)生態(tài)。這導(dǎo)致在移動(dòng)時(shí)代，百度越來(lái)越缺少對(duì)用戶的吸引力。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，短視頻、直播、游戲等各類(lèi)應(yīng)用百花齊放，爭(zhēng)奪著用戶的時(shí)間，而百度束手無(wú)策。
第二大錯(cuò)誤則是副業(yè)搖擺不定。若主營(yíng)業(yè)務(wù)難有起色，依靠副業(yè)或其他收入開(kāi)辟新戰(zhàn)場(chǎng)，給資本市場(chǎng)講一個(gè)好故事，也不失為多數(shù)科技公司度過(guò)寒冬的法寶。阿里和騰訊在發(fā)展過(guò)程中也并不是一帆風(fēng)順的。2010年，騰訊和360爆發(fā)“3Q大戰(zhàn)”，隨后加快自主創(chuàng)新產(chǎn)品，憑借微信拿到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的最大一張船票，若是抱缺守殘QQ，騰訊絕不會(huì)有如今的版圖。
阿里巴巴的核心電商業(yè)務(wù)雖然強(qiáng)勁，但在2016財(cái)年以前也出現(xiàn)了增長(zhǎng)放緩的跡象，2016年當(dāng)年的年度營(yíng)收增速僅為33%。但依靠天貓的成功，以及云計(jì)算、數(shù)字傳媒娛樂(lè)等多元化業(yè)務(wù)的成長(zhǎng)，阿里巴巴自2017年財(cái)年以來(lái)，連續(xù)三年保持50%以上的營(yíng)收增長(zhǎng)，完美演繹了什么叫“大象起舞”，在全球互聯(lián)網(wǎng)巨頭中獨(dú)樹(shù)一幟。
而對(duì)于百度來(lái)說(shuō)，這么多年除了核心的廣告業(yè)務(wù)，再?zèng)]有一條業(yè)務(wù)線能夠拯救百度于水火間。
百度曾經(jīng)重金押注O2O業(yè)務(wù)，最后糯米網(wǎng)和百度外賣(mài)共同賣(mài)給了餓了么；百度花費(fèi)大力氣研發(fā)的人工智能、自動(dòng)駕駛技術(shù)，目前距離變現(xiàn)還有很長(zhǎng)的距離；唯一抱有希望的是愛(ài)奇藝，但愛(ài)奇藝營(yíng)收增速可觀，但目前還無(wú)法貢獻(xiàn)利潤(rùn)。
近年來(lái)，愛(ài)奇藝在百度營(yíng)收中的權(quán)重不斷上升，2018年Q1愛(ài)奇藝營(yíng)收48.6億，相當(dāng)于百度的23%；2019年Q1，愛(ài)奇藝70億營(yíng)收已是百度的29%，一年權(quán)重提升了6個(gè)百分點(diǎn)。但是愛(ài)奇藝目前仍處在“撐營(yíng)收、虧利潤(rùn)”的階段，2019年Q1愛(ài)奇藝的營(yíng)收成本高達(dá)53億元，凈利潤(rùn)虧損18.14億元。百度若想等待愛(ài)奇藝的利潤(rùn)“反哺”，可能還需要一點(diǎn)時(shí)間。
伴隨百度Q1財(cái)報(bào)發(fā)布的，還有另一條耐人尋味的人事變動(dòng)消息。百度搜索業(yè)務(wù)的掌舵人向海龍正式從百度辭職。近年來(lái)，外界對(duì)于向海龍頗多微詞，認(rèn)為其并不真正理解移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，這也是導(dǎo)致百度轉(zhuǎn)型不利的原因之一。如今向海龍離開(kāi)，從積極的角度來(lái)說(shuō)，百度終于要撒開(kāi)步子，追上曾經(jīng)的自己了。
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