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百度:東渡日本怕了誰?
 世界媒體實驗室(media.icxo.com)報道:近日,百度CEO李彥宏宣布,將于2007年正式進(jìn)軍日本搜索市場,發(fā)布日文搜索服務(wù),與Google及雅虎等巨頭在海外展開競爭,雖然進(jìn)軍日本的具體時間表還在制定之中,但公司已開始聘用日本員工,駐東京分部也在籌建中。隨后眾多媒體評論人士對百度此舉都發(fā)表了悲觀論調(diào),都認(rèn)為日本搜索市場已被雅虎、Google等巨頭蠶食怠盡,進(jìn)入門檻頗高,再加上百度缺乏海外實戰(zhàn)經(jīng)驗,一年來在國內(nèi)輿論中更是風(fēng)雨飄搖,負(fù)面消息接二連三,都使得其異地作戰(zhàn)能力減弱,而且中日兩國之間并沒有真正建立起功能型關(guān)系,存在難以解決的歷史遺留問題,但在筆者看來,上述論調(diào)也是經(jīng)不起推敲的,百度挺進(jìn)日本搜索市場至少存在以下幾個優(yōu)勢:

  首先,百度在國內(nèi)搜索市場摸爬滾打多年,早已不是當(dāng)年的小角色、幕后配角,尤其是在登陸納市之后,羽翼日益豐滿,鯤鵬之勢已成,而且其海外擴(kuò)張戰(zhàn)略也絕非一時沖動,有著至少半年以上的準(zhǔn)備時間。事先謹(jǐn)慎調(diào)查對于一項決策能否最終成功尤為重要,而且百度在這一兩年間也積聚了不少財富資本,足夠折騰一段時間,至少短期內(nèi)不會存在擴(kuò)張資金鏈障礙,這都為百度挺進(jìn)日本搜索市場提供了基本條件,至少無后顧之憂。

  其次,從文化的角度來看,日文與中文漢字本身就是同宗,從知識考古學(xué)角度說就是有著驚人的路徑依賴與血緣同體,而語言文字則是搜索引擎能夠被受眾接受的第一要義,這也是百度之所以首選日本作為海外進(jìn)駐第一驛站的根本原因,文化語言的同宗,為百度將中文搜索成功模式的海外復(fù)制與移植提供了可能,這一點(diǎn)對后進(jìn)入者開辟新領(lǐng)地意義深遠(yuǎn)。
再次,日本本土的搜索引擎一直比較弱,從市場份額來看,GOO也只能位居第四,實際利用率只有5.5%,日本經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)省預(yù)計的本土搜索引擎開發(fā)計劃更多是出于抵制Google這樣世界搜索巨頭對日本本民族文化以及國家安全的侵襲與威脅角度做出的政治性防御,與百度相比,日本政府對Google等英文民族搜索引擎的畏懼感與警惕性明顯比百度高,這也會成為百度后進(jìn)優(yōu)勢的立足點(diǎn)之一。

  最后,雖然現(xiàn)今在日本搜索市場,搜索檢索服務(wù)利用率排名中,雅虎。Google、MSN占據(jù)了90%以上的份額,但這不能證明日本搜索市場的競爭已經(jīng)飽和,相反預(yù)示了日本搜索市場是一個包容性很強(qiáng),尤其是對外來搜索引擎而言,成功概率更大,這一點(diǎn)與國內(nèi)搜索市場的特點(diǎn)截然不同,同時雅虎、Google、MSN在中文搜索市場都曾是百度的手下敗將,可以說百度在本土多年的競爭實戰(zhàn)已經(jīng)對雅虎、Google的策略異常熟悉,可謂知己知彼,百度能夠在中國搜索市場打敗雅虎、Google,為什么就不能繼續(xù)在日本市場擊敗他們呢?也正是從這個角度,李彥宏才敢公開揚(yáng)言:不怕手下敗將谷歌雅虎。

 
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