最近有一讀者想換工作,因?yàn)槟壳暗墓ぷ鞲傻猛︳[心,與老板的相處不是很愉快。
三個(gè)月前,他的老板許諾他,如果以后每個(gè)月能做到20萬的業(yè)績,就給他10%的提成。
上個(gè)月,他的業(yè)績有23萬,但老板遲遲不肯兌現(xiàn)之前的承諾,這令人感到心灰意冷,聯(lián)想到在公司這三年來的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,他認(rèn)為自己是該重新找一個(gè)去處了。
同這位讀者聊了不少,在這期間,他問我:到底什么樣的老板是值得去追隨的?
我覺得這是一個(gè)很有意思的話題,也比較有價(jià)值,很多職場人的心里其實(shí)或多或少都有這樣的疑問。
那么,什么樣的老板值得追隨呢?
我覺得《三國演義》里,被人罵做「漢賊」的曹操,其實(shí)就是一個(gè)好老板,或者說他的身上有一個(gè)優(yōu)秀老板的幾大特質(zhì)。
放眼今天的職場,真正優(yōu)秀的老板,值得跟隨的老板身上都有這五大特質(zhì)。
好老板的第一個(gè)特質(zhì):會畫大餅
一個(gè)好的老板可以不是一個(gè)演說家,但一定要懂得畫大餅,無論是做事還是講話,要有一定的號召力。
畫大餅的意義在于讓跟隨他的人知道正在做的這件事有什么意義,要么是夢想,要么是掙錢,最牛的當(dāng)然是既有情懷還能順便把錢給賺了。
同時(shí),也讓員工明白自己在團(tuán)隊(duì)中的位置和可能會達(dá)到的高度,會得到哪些東西。
如果一個(gè)管理層總是讓下屬兩眼一抹黑地跟著自己往前走,不僅工作積極性將會難以調(diào)動,也很可能卷鋪蓋走人。
曹操就規(guī)劃出了一個(gè)很好的藍(lán)圖,匡扶漢室,拯救天下萬民,雖然這也許不是他的夢想,但他知道編織出這樣一塊大餅,所以才會很有多有志向的人前來投奔效力。
而這樣的團(tuán)隊(duì),往往才能走得比較遠(yuǎn)。
好老板的第二個(gè)特質(zhì):能讓下屬吃肉
優(yōu)秀的管理者不僅僅要會畫大餅,還要有在大餅做出來以后,拿出來同大家分享的胸懷,不然就是一個(gè)騙子,失信之人,是一個(gè)黑心老板。
很多人在平日里向下屬承諾地很美好,但基本上不會履行,這樣的團(tuán)地注定不會走太遠(yuǎn),這是管理者的格局決定的。
就比如文章開頭提到的那位讀者的老板,既然畫出了一塊大餅,卻不肯兌現(xiàn)承諾,這樣的人格局實(shí)在太小。
曹操在獎(jiǎng)勵(lì)下屬的時(shí)候從不摳摳搜搜,功勞越大,賞賜越多,而袁紹則比較摳門,行事作風(fēng)不大氣。
好老板的第三個(gè)特質(zhì):賞罰分明,公平公正
董明珠說,管理者是沒有朋友的。
因?yàn)楹玫墓芾碚咭欢ㄒ焦模荒芨星樽?。如果誰和我關(guān)系好,就偏向誰,那么這樣的團(tuán)隊(duì)凝聚力和戰(zhàn)斗力肯定不強(qiáng)。
曹操從不計(jì)較這個(gè)人和自己的關(guān)系怎么樣,賈詡助張繡殺了自己兒子,一樣重用賈詡,真正做到對事不對人,一場仗打下來,誰有什么功勞會在眾人面前大方地提出來,并給予獎(jiǎng)勵(lì)。
這么做有兩個(gè)好處,一是讓受賞的人很有面子,能夠保持繼續(xù)奮斗的激情;二是刺激其他人,激發(fā)出他們的潛能。
好老板的第四個(gè)特質(zhì):胸懷寬廣,肚量大
在官渡之戰(zhàn)前夕,曹營人心惶惶,不少人與袁紹方面取得了聯(lián)系,做好跳槽的準(zhǔn)備。
官渡之戰(zhàn)結(jié)束后,曹操當(dāng)眾銷毀了截獲到的這些書信,一封信都沒有拆下來看,這讓那些下屬們感激涕零,被曹操的肚量之大所折服。
曹操征烏桓,很多人反對,認(rèn)為他不會取勝,但曹操還是聽了郭嘉的建議,冒險(xiǎn)去了,結(jié)果凱旋回來,對當(dāng)初反對他出兵的人,并沒有嘲諷或責(zé)怪,反而給他們發(fā)了獎(jiǎng)金,大大地賞了一筆。
曹操說,你們說的是對的,這場仗我能打贏,全憑運(yùn)氣,所以你們下次還是要一如既往地說實(shí)話,多提寶貴建議。
這是一個(gè)管理者的胸懷,如果管理者總是和下屬斤斤計(jì)較,那么整個(gè)團(tuán)隊(duì)就容易有這樣的特質(zhì),出了問題互相甩鍋,完全沒有凝聚力。
好老板的第五個(gè)特質(zhì):重視人才,懂得駕馭人才
一個(gè)真正優(yōu)秀的老板應(yīng)該知道人才是核心競爭力,是團(tuán)隊(duì)中最重要的資產(chǎn),應(yīng)該予以足夠的重視和厚待。
官渡之戰(zhàn),許攸來投奔曹操,曹操正在洗腳,激動地連鞋子都來不及穿就跑出來相迎。
赤壁之戰(zhàn),曹操慘敗,在逃亡的路上,看許褚大哭,曹操對他說,士兵沒有了我再給你撥,你活著回來,才是我最關(guān)心的。
人都是有感情的,有時(shí)候一起前行過程中培養(yǎng)出來的感情比千金更有作用,團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力也更強(qiáng)。
兵熊熊一個(gè),將熊熊一窩,我覺得在三十歲之前,找到一個(gè)大公司不如跟著一個(gè)好老板,即使他現(xiàn)在還很弱小,仍在創(chuàng)業(yè),只要他身上有這些特質(zhì),他就值得你跟隨。
跟對人,做對事,這很重要,我經(jīng)常講,一個(gè)人的成功不是僅僅靠埋頭苦干,和平臺、機(jī)遇等等都有很大的關(guān)系,而能夠跟對一個(gè)人,絕對足以改變整個(gè)人生。