這個(gè)世界，沒有你做不到的，只有你想不到的！

專治各種不服、挑戰(zhàn)各種不可能的小米最近又出新品了：一款巨能寫中性筆！能寫到什么程度？一口氣能完成書寫圓周率小數(shù)點(diǎn)后178022位，這樣一支中性筆頂市場上普通中性筆的4支。

關(guān)鍵是，這么好用的筆，價(jià)格依然一貫的低調(diào)到塵埃里去：10支僅售9.99元，一支筆連一塊錢都不到！

這件事背后的意義，小編覺得比小米出一款“讓蘋果看了會(huì)流淚，讓華為見了會(huì)沉默”的高配版手機(jī)要深遠(yuǎn)得多。

看上去，雷軍只是造了一支一塊錢不到的中性筆，但實(shí)際上卻是下了一盤大棋。

首先，雷軍這次對準(zhǔn)的是學(xué)生族，他們才是最有消費(fèi)話語權(quán)的群體。

學(xué)生的背后是家長，中性筆的背后是小米全套產(chǎn)品，只要擁有產(chǎn)品辨識(shí)力學(xué)生喜歡，家長也會(huì)愛屋及烏，慢慢接受其他的小米產(chǎn)品，所以說，學(xué)生們才是擁有真正消費(fèi)主導(dǎo)權(quán)的精準(zhǔn)用戶。

其次，有可能找到小米的未來增量。

這支一塊錢不到的中性筆從小對學(xué)生們灌輸著這樣一種概念：小米的東西好用而不貴，未來，小米的產(chǎn)品還會(huì)保持這樣的優(yōu)勢，很多人還會(huì)是小米的追隨者?？梢哉f，在手機(jī)市場整體增量減緩的大背景下，雷軍提前為未來預(yù)訂了一張船票。

小米中性筆出來后，雷軍可能是爽到了，但是，對其他的一些人，比如說，晨光，可能就不太那么妙了。

晨光今夜無眠？

作為文具行業(yè)的一哥，晨光這些年的發(fā)展有目共睹：2016年到2018年，晨光的營收從46.62億元增長到85.35億元，利潤從4.813億元增長到8.078億元，同期毛利率一直保持在25%左右，整個(gè)發(fā)展態(tài)勢是非常穩(wěn)定的。

但是，人無遠(yuǎn)慮，必有近憂。

如果看一下2016年至2018年前三季度晨光4.96次、5.88次和6.89次不斷上升的存貨周轉(zhuǎn)率，以及超過10億元的巨額存貨金額，就大致可以知道：晨光已經(jīng)遇到了發(fā)展瓶頸。

首先，同行之間的競爭太激烈。

目前，我國辦公用品市場還是非常分散，1500億文具市場A股標(biāo)的僅3家，行業(yè)整合勢在必行，所以，齊心、真彩、廣博、貝發(fā)等都在加大力度奪取文具市場份額。

其次，自身需要突破。

晨光做大后，產(chǎn)品的質(zhì)量不穩(wěn)定問題也開始出現(xiàn)，比如說，2018年9月，晨光文具生產(chǎn)的“晨光”牌冰透固體膠因總揮發(fā)性有機(jī)物項(xiàng)目不達(dá)標(biāo)，公司曾召回了中國區(qū)受影響15萬多支產(chǎn)品。

最主要的是，行業(yè)轉(zhuǎn)型與消費(fèi)升級的時(shí)代說來就來了。

在行業(yè)轉(zhuǎn)型與消費(fèi)升級，考驗(yàn)的是企業(yè)格局，更是產(chǎn)品的更新?lián)Q代能力，所以，這些年來，晨光也一直在探索新興零售模式。

比如說，晨光近年來新開了九木雜物社、晨光生活館兩種新業(yè)態(tài)的零售大店，但他們的發(fā)展?fàn)顟B(tài)似乎都不太好，目前還是處于虧損狀態(tài)。

近年來，晨光也開始經(jīng)營文創(chuàng)產(chǎn)品，銷售包括智能產(chǎn)品、箱包配件、家居小物等商品。

比如說，進(jìn)入化妝品行業(yè)：

與大英博物館、梵高、日漫海賊王等跨界合作IP產(chǎn)品，

但是萬萬沒想到的是，就在晨光忙于跨界時(shí)，小米卻在自己的大本營反戈一擊，極有可能成為文具行業(yè)的攪局者。

今夜，晨光徹夜無眠？

打敗你的不是同行！

在這個(gè)世界上，有人忙著擴(kuò)張，有人忙著跨界，特別是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，每天都在上演著不一樣的生老病死、死走逃亡。

更可怕的是：有時(shí)候，打敗你的根本就不是你的同行！

比如說，微信一出來，商場的口香糖就賣不出去了，因?yàn)榇蠹遗抨?duì)時(shí)都去刷手機(jī)，而無人注意到觸手可及的口香糖了；

智能手機(jī)一出來，已經(jīng)提前為柯達(dá)準(zhǔn)備好了葬禮，雖然柯達(dá)是曾經(jīng)的世界500強(qiáng)，佳能、尼康這樣的硬漢都不能打敗他，但扔掉了膠卷的智能手機(jī)卻讓人不再光顧柯達(dá)；

很多年前，方便面還是乘火車時(shí)的必帶品，而隨著外賣平臺(tái)的興起，在高鐵和候車間就可以享受半小時(shí)外賣必達(dá)的服務(wù)，若非真的是對方便面還懷有一絲執(zhí)愛，方便面市場已經(jīng)可以被壓縮到一個(gè)小小的瓶子里去了。

就像這次推出中性筆的小米，它一開始做的是讓人發(fā)燒的手機(jī)，但是，隨著時(shí)代的發(fā)展，做手機(jī)已經(jīng)不是小米的唯一技能，小米要生存下去，必須在物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)上為夢想再燒一把火。

當(dāng)然，實(shí)現(xiàn)這個(gè)夢想的代價(jià)是壯大自己的同時(shí)，不經(jīng)意中消滅掉另一個(gè)對手或行業(yè)，而這，是今后企業(yè)生存的一種常態(tài)。

所以，面對未來，我們需要有居安思危的意識(shí)：

首先，未來行業(yè)邊界會(huì)變得越來越模糊，你唯一能做的，是接受現(xiàn)狀，并且用更大的知識(shí)儲(chǔ)備在模糊中辨清方向；

其次，不甘心自己的領(lǐng)域被別人進(jìn)入？那就進(jìn)入別人的領(lǐng)域！

最后，和最有思想的人接觸，但堅(jiān)持最好的那個(gè)，是自己的內(nèi)心！