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01 心氣高，不尊重前輩，容易被穿小鞋
“我真的不知道自己是怎么得罪他了，處處針對(duì)我?！迸笥训暮⒆觿倓偖厴I(yè)，去了一家規(guī)模不大的公司實(shí)習(xí)。昨天給朋友打電話抱怨的時(shí)候，我聽到了幾句。本不欲八卦，奈何朋友拉著我，讓我給他分析分析。
在他斷斷續(xù)續(xù)的描述中，我聽到了這樣一個(gè)故事。
朋友只有一個(gè)孩子，從小嬌寵著捧在手心里長大，加上高考時(shí)發(fā)揮很好，考了一所不錯(cuò)的大學(xué)。剛進(jìn)公司時(shí)，便有些桀驁，不知天高地厚。
有一次，一個(gè)不是領(lǐng)導(dǎo)的老員工讓他幫忙做點(diǎn)事情，他拒絕的非常利落，沒有講究任何的方式方法，落了對(duì)方的面子。那個(gè)老員工當(dāng)時(shí)也沒有說什么，擺擺手就讓他走開了。但是在后期，同事的孩子經(jīng)常因?yàn)橐稽c(diǎn)小問題就受到領(lǐng)導(dǎo)非常嚴(yán)厲的批評(píng)和責(zé)罵，不是他的過錯(cuò)，背鍋的人也是他。所以才有了他哭訴的那一幕。
我不便多說什么，只讓他去問問公司其他的老員工，那個(gè)員工和領(lǐng)導(dǎo)有什么關(guān)系，換言之，去摸摸他的底。
后來才知道，那個(gè)員工職位雖然不高，但是和老板是親屬關(guān)系，并且和領(lǐng)導(dǎo)私底下的關(guān)系非常鐵，還算是老板安排在公司的耳目之一。都說閻王好斗，小鬼難纏，遇上這樣一個(gè)“關(guān)系戶”，難怪朋友的孩子在公司會(huì)受到不公平的待遇了。
弄清楚自己為什么會(huì)被針對(duì)以后，朋友的孩子請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)吃了頓飯，老員工作陪。席間向領(lǐng)導(dǎo)表達(dá)了自己的不懂事，也委婉地向老員工傳遞了自己的歉意，希望從此握手言和。果然在那以后，他再也沒有受到過不公正的待遇。
雖然在職場上想要取得不錯(cuò)的業(yè)績，更多的是靠自己的能力水平，但是職場也是小社會(huì)，其中的人際關(guān)系一樣重要，不容忽視。那么剛進(jìn)入職場的新人在人際關(guān)系把握不準(zhǔn)時(shí)，如何避免自己在無意當(dāng)中得罪人而被穿小鞋呢？
02 重視人際關(guān)系，職場中求生存
職場中有三類人最不能得罪，不僅如此，還應(yīng)該盡可能的和他們打好關(guān)系。
1.和領(lǐng)導(dǎo)走得近的人。
第一類人指和領(lǐng)導(dǎo)走得很近的人。一般來說分兩種，一種是因工作關(guān)系走得近，另一種是因私人關(guān)系走得近。
因工作關(guān)系和領(lǐng)導(dǎo)走得近的人多是領(lǐng)導(dǎo)的秘書或者司機(jī)。他們長時(shí)間的和領(lǐng)導(dǎo)待在一起、陪伴領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)去哪兒由他們安排行程，領(lǐng)導(dǎo)不方便出面的事情由他們?nèi)ソ鉀Q。這類人，知曉領(lǐng)導(dǎo)的很多秘密，一般是領(lǐng)導(dǎo)心腹，深得領(lǐng)導(dǎo)信任。
在同一個(gè)公司里面，他們?nèi)绾卧u(píng)論一個(gè)人很能左右領(lǐng)導(dǎo)的想法。如果得罪了這一類人，在他們向領(lǐng)導(dǎo)“上眼藥”時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)往往更容易相信他們而不是相信被誤解的員工。
因私人關(guān)系和領(lǐng)導(dǎo)走得近的人就是傳說中的關(guān)系戶。這類人的工作能力或許不夠出眾，但因?yàn)楹皖I(lǐng)導(dǎo)之間說不清道不明的親密關(guān)系，領(lǐng)導(dǎo)在把他當(dāng)成自己耳目的同時(shí)，一般不愿意折損他們的面子。在普通員工和關(guān)系戶之間產(chǎn)生沖突時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)會(huì)更偏向于關(guān)系戶，不能理智的判斷。
鑒于中國傳統(tǒng)思想“上陣父子兵，打虎親兄弟”的親緣關(guān)系影響，關(guān)系戶比秘書、司機(jī)之類的人更得領(lǐng)導(dǎo)信賴，也更加小氣和睚眥必報(bào)。
得罪和領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系很近的人，輕則影響領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己的看法，從而不能升職加薪；重則讓自己在公司受到排擠，舉步維艱。但相應(yīng)的，和他們打好關(guān)系很容易拉高自己在領(lǐng)導(dǎo)眼中的印象分，有了升職加薪的好事，領(lǐng)導(dǎo)會(huì)優(yōu)先考慮自己熟悉和喜歡的人，可謂近水樓臺(tái)先得月。
2.負(fù)責(zé)核算督查的人
第二類人是負(fù)責(zé)核算督查的人，他們手中有權(quán)力，背景強(qiáng)悍。
以公司財(cái)務(wù)部門為例，他們掌管公司所有人的報(bào)銷大權(quán)。同樣是出差回來報(bào)銷差旅費(fèi)，甲和他們的關(guān)系好，三到七天的審核周期往往控制在三天以內(nèi)審核通過，報(bào)銷時(shí)需要的材料一次性講解清楚，避免了二次跑腿產(chǎn)生的麻煩。而乙因?yàn)楹拓?cái)務(wù)部門有些小誤會(huì)，每次報(bào)銷時(shí)財(cái)務(wù)部門總挑剔他的材料不夠齊全，讓他反復(fù)的跑動(dòng)完善。并且總是在最后一天才審核完成，給他增加了許多不必要的麻煩和負(fù)擔(dān)。
像財(cái)務(wù)這樣負(fù)責(zé)核算的部門和公司稽查部門，他們手中有權(quán)力，也夠資格來挑刺。正常應(yīng)對(duì)都會(huì)因?yàn)槭韬霰惶舸陶也?，何況是“有仇”的情況下呢。
對(duì)個(gè)人來說，流動(dòng)資金數(shù)額不大，審查核算的周期長一點(diǎn)不會(huì)產(chǎn)生太大的影響。但作為一個(gè)運(yùn)轉(zhuǎn)正常的公司來說，嚴(yán)苛的審查標(biāo)準(zhǔn)和漫長的核算周期可能會(huì)拖垮一個(gè)公司。沒有人可以保證自己的資金鏈永遠(yuǎn)正常，不會(huì)出現(xiàn)問題。也沒有人可以保證自己沒出過任何一點(diǎn)紕漏，無謂稽查部門的審查。
因此，在與審查核算的相關(guān)人員相處時(shí)，應(yīng)給予足夠的尊重。不求討好，只希望別輕易得罪。
3.愛傳八卦的人
第三類人是愛傳八卦的人。有人的地方就有江湖、有流言，不想讓自己成為流言蜚語的中心，就不要輕易得罪愛傳八卦的人。
一方面，愛傳八卦的人因?yàn)槠錈釔叟c人交談的性格，和誰都能打成一片，很輕松的便建立了一大片關(guān)系網(wǎng)。消息在他口中，往往會(huì)被最大限度的傳播。一傳十，十傳百，芝麻大小的小事也能驚動(dòng)一群人。三人成虎，八卦的人多了，不明真相的群眾便信以為真了。
另一方面，喜好八卦、傳遞消息的人往往不在意消息的真假，他的目的是八卦、顯示自己的消息靈通，至于消息的準(zhǔn)確度，那不重要。如果得罪一個(gè)愛八卦的人，你便是他口中八卦的發(fā)源地。辟謠浪費(fèi)時(shí)間和精力，不辟謠又難以面對(duì)他人異樣的眼光。就像喉嚨飛進(jìn)一只蒼蠅，吞也不是，不吞也不是，恰好停在那里惡心人。
愛傳八卦的人因?yàn)槠涮匦裕偸悄芴铰牭皆S多小道消息，經(jīng)過核實(shí)和整理，可以帶來讓人意想不到的效果。在需要對(duì)某件事情進(jìn)行解釋時(shí)，愛傳八卦的人也是最好的傳播渠道。因此，和這一類人交好，比得罪他們更有益處。
明槍易躲，暗箭難防，在職場中真刀真槍的對(duì)抗反而不那么可怕，讓人受到傷害的，總是那些無意間得罪的小人。因此在職場中，一定要重視人與人之間的相處之道，避免得罪人。
除了這三種人，你認(rèn)為還有哪些人在職場中有著非常重要的地位，不能得罪呢？歡迎分享你的觀點(diǎn)。
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