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社區(qū)便利店盈利必殺技之四,開發(fā)自有品牌

一、為什么要開發(fā)自有品牌

1、零售市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的根本是商品競(jìng)爭(zhēng),同質(zhì)化的商品競(jìng)爭(zhēng)帶來的是毛利的下 降,毛利的下降可能會(huì)進(jìn)一步影響門店的服務(wù);

2、優(yōu)化供應(yīng)鏈,強(qiáng)化低價(jià)形象,擺脫強(qiáng)勢(shì)供應(yīng)商的制約;

3、補(bǔ)充商品結(jié)構(gòu);

4、打造新商品,創(chuàng)造新需求。

二.自有品牌商品認(rèn)知的誤區(qū)

1、自有品牌商品成本低;

2、以原有零供關(guān)系的思維尋找和管理廠商;

3、自有品牌的優(yōu)勢(shì)就是售價(jià)低;

三、自有品牌商品的特性

1、減少品牌商品的宣傳、銷售等中間費(fèi)用,避免價(jià)格競(jìng)爭(zhēng),既打造更加符合當(dāng)?shù)仡櫩托枨蟮纳唐?,又保證了毛利,是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力;

2、增加低價(jià)吸客商品,彌補(bǔ)缺少最低價(jià)商品的品類結(jié)構(gòu),如:食用油,大米、面粉等民生必備品;

3、為高毛利品類提供性價(jià)比高的商品,如:堅(jiān)果;

4、滿足顧客多樣性需求,創(chuàng)造新商品,如:綜合果仁,多色垃圾袋

5、掌握供應(yīng)鏈的核心,打造具有獨(dú)有性的產(chǎn)品,形成自有的供應(yīng)優(yōu)勢(shì)。

四、自有品牌開發(fā)的要點(diǎn)

1、開發(fā)方式:貼牌、專供

2、開發(fā)流程: 需求分析→制定標(biāo)準(zhǔn)→包裝設(shè)計(jì)→尋找廠商→廠商評(píng)估→

成本分析→確定營(yíng)銷方案和銷售目標(biāo)→確定訂單

3、規(guī)劃計(jì)劃開發(fā)商品的品類及品種,根據(jù)不同品類特性賦予不同的商標(biāo);

4、多渠道對(duì)開發(fā)的商品進(jìn)行宣傳,如:門店P(guān)OP、小票、購物袋、標(biāo)桿網(wǎng)

店曝光、尋找合作商家等

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