審計(jì)干貨——你被審計(jì)查了，老板安排的，該怎么辦？
審計(jì)圈有一句經(jīng)典的話：“審計(jì)你，是為了保護(hù)你！”
這句話也經(jīng)常被老板們引用。
但是，如果老板安排審計(jì)人員去查你，你會(huì)相信他是在保護(hù)你嗎？
一、審計(jì)人員的態(tài)度
審計(jì)人員和其他員工一樣，老板說的話，一樣是圣旨！
老板安排的工作和其他工作有什么不同呢？
對(duì)于審計(jì)人員來說，唯一的不同是：“老板安排的活兒，必須要有結(jié)果！”
像我們?nèi)粘５膶徲?jì)工作，審計(jì)程序不一定的很深入，但老板安排的工作，無論是大事兒還是小事兒，都必須查的明明白白的。
尤其是針對(duì)個(gè)人舞弊類的審計(jì)，必須方方面面都要審計(jì)到。
哪怕一點(diǎn)兒證據(jù)沒有，也要查下去，直到把能想到的審計(jì)程序都執(zhí)行完了，才可能結(jié)束。
二、怎么查？
誰要是說：“我是干凈的，一點(diǎn)問題沒有！”
那我就只能呵呵，作為一位老審計(jì)，只要去查，沒有人是沒有污點(diǎn)兒的。
舞弊事項(xiàng)沒證據(jù)，還有舞弊風(fēng)險(xiǎn)呢？
沒有舞弊嫌疑，還有決策問題呢？
決策沒問題，還有業(yè)務(wù)辦理呢？
業(yè)務(wù)結(jié)果沒問題，還有流程問題呢？
流程沒問題，還有制度問題呢？
制度沒問題，還有團(tuán)隊(duì)建設(shè)問題呢？
團(tuán)隊(duì)建設(shè)沒問題，還有企業(yè)文化問題呢？
企業(yè)文化沒問題，還有員工口碑問題呢？
員工口碑也沒問題，還有個(gè)人“態(tài)度”問題呢？
如果以上都沒有，哈哈！那恭喜你，你已經(jīng)得道成仙啦！
三、老板讓審計(jì)來查你，本身就是問題
就算你認(rèn)為：自己身正不怕影子斜！隨便查。
但是，你要知道：老板讓審計(jì)來查你，無論明察還是暗訪，就已證明：老板懷疑你！
“安排審計(jì)人員來查你”的本身比“審計(jì)查出問題”更嚴(yán)重。
哪怕是有人故意在老板耳邊吹風(fēng)，來誣陷你的，讓審計(jì)參與只是來核實(shí)，但是也已經(jīng)證明：老板已經(jīng)不相信你了！
一般情況下，老板本人的“信息來源”，是要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于其他高管的，也是遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于審計(jì)人員的。
當(dāng)你認(rèn)為老板愛聽信小心之言，是個(gè)大傻X時(shí)，那不是老板有毛病，而是你眼瞎。
事實(shí)上，只要不是富二代，所有的老板都比你精明！
多年審計(jì)經(jīng)驗(yàn)也發(fā)現(xiàn)：如果老板直接安排審計(jì)人員去查某人，一般情況下，那人就是真得有問題的，很少冤枉！
四、沒查出問題就沒事了？
作為審計(jì)人員，有時(shí)也會(huì)替某人覺得可惜！
針對(duì)某人查了一番后，沒有證據(jù)證明那人舞弊，甚至連嫌疑都比較小。
但如果審計(jì)事項(xiàng)是老板直接安排的，那這個(gè)人多半是在公司干不長(zhǎng)的。
因?yàn)?，審?jì)結(jié)論很少是：“這人沒有問題”。
他們的結(jié)論最多是“未查出異常情況”，而不是反向?yàn)槟阕C明“你是清白的”。
事情的關(guān)鍵在于：“審計(jì)人員在查你”。
無論你本身有沒有問題，你的上級(jí)，你的下屬，還有你周圍的同事，沒有人會(huì)再相信你。
不在于你清白不清白，不在于人們的“嫉妒”心理，也不在于人情薄涼。
核心問題是：“老板在懷疑你”。
在一個(gè)企業(yè)中，老板就是神，他的意志，哪怕只是一個(gè)想法，都會(huì)被人無限放大，一旦老板露出某種傾向，立刻會(huì)有很多人想方設(shè)法為老板“服務(wù)”。
從根兒上說，員工都覺得自己是老板養(yǎng)著的，都得為老板服務(wù)。
哪怕員工天天私下或心里罵老板，遇到這種事，也會(huì)站隊(duì)老板那一邊，當(dāng)然也有“嫉妒心”作祟：“同樣是打工，憑啥你能多貪多拿？”。
奴性也好，貪財(cái)也罷，企業(yè)中就是這么個(gè)現(xiàn)狀。
五、怎么應(yīng)對(duì)？
如果你覺得老板在懷疑你，你又不是老板的小舅子之類的。
那就趁早閃人，在審計(jì)人員與你面談前就走人。
也省的審計(jì)人員天天背著你，把你身邊的人都暗訪了一遍，周邊原本笑語晏晏的人，慢慢變成間諜防著你，你也要防著別人。
太沒意思！
你如果走了，審計(jì)人員也就沒有必要再查下去了，除非你犯的事兒太大，拿了老板太多的錢。
所以，如果老板懷疑你了，不用留戀，也用不著忙著為自己洗白，此時(shí)，已經(jīng)洗不白了，也沒有多少意義，最后往往會(huì)變得更加難堪。
有人說，我就等著公司辭退我，還有離職補(bǔ)助呢？
你想多了，如果老板懷疑你，整個(gè)公司就會(huì)變成一個(gè)和你對(duì)抗的機(jī)器，不止是審計(jì)人員，到時(shí)，你會(huì)發(fā)現(xiàn)：原本臭味相投的朋友，對(duì)你關(guān)懷備加的領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)你依賴無比的下屬，慢慢都成為了你的敵人。
最終，結(jié)果都很難堪！
更重要的是，你沒必要花時(shí)間和精力在這事兒，你還要為你以后的事業(yè)考慮！
這種名聲要是傳出去，行業(yè)內(nèi)也就甭想混了！
六、一個(gè)例子
老板的秘書小劉，跟了老板多年，很受老板信任。
因?yàn)楣緺I銷中心舞弊問題過于嚴(yán)重，他就被派去做企劃部副經(jīng)理，專門負(fù)責(zé)營銷費(fèi)用的開支，重點(diǎn)是營銷采購類的招標(biāo)工作。
他有直接向老板打小報(bào)告的權(quán)力。
他做了不到1年，我們就接到老板安排，去查他，懷疑他收回扣。
舉報(bào)線索是：有一家單位送禮超過3萬元現(xiàn)金。
那家供應(yīng)商是最低價(jià)中標(biāo)，而且是明顯低于成本價(jià)中標(biāo)。
招標(biāo)程序沒問題，訪談中得知，在招標(biāo)時(shí)供應(yīng)商曾經(jīng)放言：“我免費(fèi)給你們公司做，你讓我中標(biāo)不？”
公司評(píng)標(biāo)原則是“最低價(jià)中標(biāo)原則”，只能讓他中標(biāo)。
后續(xù)的業(yè)務(wù)，也一直是這家單位在做的。
審計(jì)過程中，沒有找到舞弊證據(jù)，也沒有發(fā)現(xiàn)重大嫌疑，這家供應(yīng)商（活動(dòng)和物料）的價(jià)格并沒有高出同行價(jià)格，提供的產(chǎn)品和服務(wù)，公司內(nèi)的評(píng)價(jià)也不算差。
一個(gè)中規(guī)中矩的供應(yīng)商。
我們的審計(jì)結(jié)論也是：“未發(fā)現(xiàn)舞弊事項(xiàng)”。
小劉的結(jié)局
審計(jì)沒查出問題，小劉又是老板親信，理論上應(yīng)該沒事兒了才對(duì)。
但是，沒過多久，小劉就被調(diào)崗了，又回到了行政中心，但是不再給老板當(dāng)秘書，而是只負(fù)責(zé)后勤工作。
一個(gè)最不被重視的崗位，副經(jīng)理的待遇也沒了。
他與老板之間，不知道發(fā)生了什么事兒，有傳言：小劉他是向老板表過“忠心”，甚至“發(fā)誓”過，我也不知傳言的真假。
盡管如此，小劉還是被冷落了。
沒干到2個(gè)月，他就辭職了。
感慨
說實(shí)話，我是能感受到小劉所承受的壓力，哪怕我們所執(zhí)行的審計(jì)程序并不復(fù)雜，也盡量不涉及太多人。
但是，小劉的領(lǐng)導(dǎo)和同事透露出來的態(tài)度，無形之中，肯定會(huì)給小劉帶來壓力。
那種異樣的目光和小心翼翼的語氣，擱誰身上，都受不了。
最后，他也不得不離職。
冤枉嗎？
你要問我：“小劉是被冤枉的嗎？”
作為一個(gè)老審計(jì)，可以這樣說：若是我做那個(gè)崗位，我都不認(rèn)為我能夠保證自己干凈。
不止小劉不是冤枉的，干過那個(gè)崗位的，挨個(gè)抓，沒有一個(gè)是被冤枉的。
相比之下，小劉要比其他人做得還要好些，相對(duì)干凈。
從招標(biāo)程序中可以看出來，小劉負(fù)責(zé)的采購，沒有那么多花里胡俏的采購方法，也沒有反復(fù)的簽批手續(xù)和糟糕的檔案資料。
其實(shí)，小劉從審計(jì)人員開始查他時(shí)，就應(yīng)該離職。
留下來也只是平白地，多承受了一段時(shí)間的心理壓力、多承受了一些同事的白眼，甚至增加了越描越黑的舞弊嫌疑。
如果你是小劉，你會(huì)怎么做？
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