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知識庫專家談:王軍霞博士談知識庫建設(shè)
知識庫專家談:王軍霞博士談知識庫建設(shè)
編者按:知識評價是知識庫建設(shè)與運維的重要內(nèi)容, 知識管理中心(Knowledge Management Center)特別邀請了中國北京航空航天大學(xué)公共管理學(xué)院王軍霞博士與大家分享他的思想和見解。

   

    KMC:您覺得在做知識庫之前應(yīng)做哪些準(zhǔn)備工作?

答:先知道組織有哪里已有的顯性知識,有哪些固定的顯性知識源。對知識進(jìn)行大致的分類。

知道組織的關(guān)鍵知識被哪些人掌握,采用一定的激勵機制獲得相關(guān)知識員工和外部專家的配合,鼓勵其定期地將自己擁有的隱性知識顯性化并加入到知識庫中。

KMC:您認(rèn)為知識庫的建立需要經(jīng)歷哪些步驟?

答:我認(rèn)為應(yīng)該包括以下幾步:

1、根據(jù)知識庫的構(gòu)架目標(biāo)設(shè)計物理框架

2、構(gòu)建知識基礎(chǔ):將知識分類后放入知識庫 需要按照不同的標(biāo)準(zhǔn)分類

3、設(shè)計功能層:以知識庫的使用者為核心,設(shè)計常用的功能。

4、借助一定的IT技術(shù),實現(xiàn)各層間的有機鏈接。

KMC:知識庫建立以后,如何提高知識庫內(nèi)容的質(zhì)量和可用性?

答:知識庫需要經(jīng)常維護(hù),及時添加新知識,修正有錯誤的知識,刪除錯誤的知識。不斷以知識庫的各類使用者為中心,完善和豐富知識地圖,即需要按照不同的分類方式對知識庫的知識進(jìn)行整合和分類。

KMC:您覺的該如何評價知識庫運營的績效?

答:客觀指標(biāo):知識資源的豐富性,知識庫容量的增長率等。

主觀指標(biāo):知識庫使用者的滿意度,如知識地圖的完整性和可用性等  

KMC:您覺得知識庫系統(tǒng)具有什么樣的功能?

答:顯性知識的查詢和獲取,隱性知識的交流平臺。如論壇,會話等。

專家簡介:

王軍霞,女,管理學(xué)博士,北京航空航天大學(xué)公共管理學(xué)院副教授。研究方向為公共部門的知識管理,公共政策的量化分析。

其博士論文為“創(chuàng)新型組織的知識管理”,是國內(nèi)較早提出知識管理績效測量的概念和測量方法的學(xué)者(見王軍霞, 官建成,復(fù)合DEA方法在測度企業(yè)知識管理績效中的應(yīng)用,科學(xué)學(xué)研究, 2002, 20(1), 84-88.,他引用57次)。曾在知識管理的重要期刊Journal of Knowledge Management(2006, 10(6), 113-126 )以及美國信息管理的重要期刊Journal of the American Society for Information Science and Technology(2005, 56(11), 1217-1226)發(fā)表文章各1篇。曾在德國Juelich研究中心進(jìn)行過為期一年的合作研究。

近年來研究方向為公共部門的知識管理,對公共管理與知識管理的融合,公共服務(wù)與知識管理的融合,有一定的研究積累。目前擔(dān)任國際期刊Management Decision 和Information and Knowledge Management System 的評審委員。

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