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為什么越重視忠誠用戶，越掙不到錢？

會員體系模式反思：一切都逃不過這5個底層邏輯

為什么世道這么“亂”，黃金還這么“慫”？（下）

積分對于我們的意義

制定會員制營銷方案的六要點

水果店為什么要做會員營銷？

百家齊放的“會員制”。

付費會員體系：構(gòu)建存量用戶的升維運營之道

微信支付推“支付+會員”模式，微信O2O和電商真的要來了？

價值50億的會員生意，全家便利店把絕招全亮出來了：附全家新零售打法

專賣店營銷:保健品發(fā)展新主張![轉(zhuǎn)帖]

大勢所趨的會員制，專享的增值服務(wù)給社交電商注入新動力

剖析102家公司會員模式（6）：百果園的會員香嗎？

實體店活路在哪？亞馬遜也影響不了它，員工滿意度勝過谷歌

會員數(shù)字化② | 傳統(tǒng)會員“形同虛設(shè)”,六要點看懂?dāng)?shù)字化會員基礎(chǔ)建設(shè)

商道丨6家店的小連鎖就用這3招俘獲近2萬90后會員

閉環(huán)O2O模式的調(diào)查與分析

阿里牽手百聯(lián)或是雙贏

新世界來得像夢一樣

海外商超先行者紛紛折戟，遲到的Costco能火多久

銀泰CEO陳曉東：為什么在中國百貨業(yè)第一個推“付費會員”？

亞馬遜中國“真黑五”如何實現(xiàn)12倍同期增長

一家面包店是怎么干掉星巴克的？