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亞馬遜對(duì)中國(guó)門(mén)徒的啟示：擴(kuò)張節(jié)奏比物流重要

貝索斯要上天！坐自家火箭，建容納數(shù)萬(wàn)億人的漂浮空間站！我們呢？

京東商城的供應(yīng)鏈管理

探秘京東商城的“地下世界”

卓越 亞馬遜 給電商的啟示

京東商城商業(yè)模式分析與發(fā)展建議

京東商城：未來(lái)做亞馬遜+UPS

貝索斯從創(chuàng)業(yè)第一天，就為亞馬遜設(shè)計(jì)好的核心商業(yè)邏輯 近半年，亞馬遜“熱鬧”非凡。1月，創(chuàng)始人貝索斯和...

京東設(shè)立百萬(wàn)文學(xué)獎(jiǎng)，原來(lái)后面有那么多套路

京東商城商業(yè)模式

淘寶的隱憂

京東商業(yè)分析（美團(tuán)面試作業(yè)）

2012將成電商倒閉年：C2C已經(jīng)結(jié)束 B2C開(kāi)始加速跑

中國(guó)主要電商B2C網(wǎng)站物流實(shí)力大起底

京東商城為什么不能用支付寶支付？

傳統(tǒng)企業(yè)莽撞觸“電”路，四個(gè)階段

劉強(qiáng)東的平臺(tái)之戰(zhàn)：打造一個(gè)不同于阿里的平臺(tái)

京東與阿里巴巴的差距：不只是28000億

紅孩子的多品牌路徑

京東商城公布2016年3C四大升級(jí)戰(zhàn)略

李成東：阿里越做越重“自營(yíng)化”，京東卻越做越輕“平臺(tái)化”

2015中國(guó)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)年度報(bào)告之電商篇

亞馬遜、美團(tuán)點(diǎn)評(píng)和京東的虧與盈，道與術(shù)的層面的分析

盤(pán)點(diǎn)2013電商行業(yè)：垂直、移動(dòng)以及O2O 微媒體

1號(hào)店"賣身"沃爾瑪:小平臺(tái)大變身平臺(tái) 短板互補(bǔ)

貝索斯追逐太空，離不開(kāi)“地表最強(qiáng)”電商公司

細(xì)數(shù)各大跨境電商的利與弊

亞馬遜中國(guó)經(jīng)營(yíng)策略謀變或砍掉家電自營(yíng)

亞馬遜敗走中國(guó)：蟄伏15年，這家公司經(jīng)歷了什么？