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北大縱橫管理咨詢(xún)集團(tuán)——中國(guó)管理咨詢(xún)業(yè)的先行者和領(lǐng)導(dǎo)者

市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略丨市場(chǎng)地位與競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略

SWOT及其他分析方法 < 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) < globrand(全球品牌網(wǎng))

25個(gè)頂尖戰(zhàn)略咨詢(xún)公司常用分析模型（詳解）

全球著名咨詢(xún)公司常用的9種分析模型，商業(yè)思維很強(qiáng)大，值得收藏！

如何發(fā)動(dòng)一場(chǎng)有效的進(jìn)攻戰(zhàn)

戰(zhàn)略的制定與選擇

企業(yè)文化|從六個(gè)維度看企業(yè)戰(zhàn)略

《商戰(zhàn)》：商戰(zhàn)在顧客的心智中

【隱形冠軍】德國(guó)中小企業(yè)獨(dú)有的產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)模式

中小企業(yè)的老板該怎樣經(jīng)營(yíng)企業(yè)

競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略：中小企業(yè)向何處去？

數(shù)據(jù)分析師需要掌握的35個(gè)商業(yè)模型（一）

【如何有效進(jìn)行區(qū)域市場(chǎng)布局（廠(chǎng)家和經(jīng)銷(xiāo)商必讀）】

企業(yè)常用的五種贏利戰(zhàn)略

新產(chǎn)品與舊產(chǎn)品的目標(biāo)市場(chǎng)戰(zhàn)略比較分析

人力資源工具與方法工作手冊(cè)

《從新定位》思維導(dǎo)圖讀書(shū)筆記

隱形冠軍：未來(lái)全球化先鋒的持續(xù)經(jīng)營(yíng)之道！（后附全書(shū)精華思維導(dǎo)圖）

打贏三大戰(zhàn)役—— 從調(diào)味品行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局看企業(yè)破局之道

《企業(yè)戰(zhàn)略博弈》筆記3：不是規(guī)模越大、規(guī)模經(jīng)濟(jì)就越強(qiáng)

「品牌」品牌的建設(shè)對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)有什么重要性呢？

產(chǎn)品/市場(chǎng)演變矩陣

《連鎖干貨》：集中化戰(zhàn)略?xún)?yōu)勢(shì)，戰(zhàn)略核心，風(fēng)險(xiǎn)

商戰(zhàn)的藝術(shù)：滿(mǎn)滿(mǎn)套路，不見(jiàn)鮮血

降本增效和建立成本管控系統(tǒng)，需要先做好這個(gè)策略思考

利用BCG或GE矩陣建立產(chǎn)品組合

【沖刺打卡30天】管理科學(xué)與工程考試習(xí)題集沖刺倒計(jì)時(shí)（1）

戰(zhàn)略文庫(kù) | 主品牌競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略，5年可再造一個(gè)海天味業(yè)