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優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)拼的不是人才數(shù)量，而是用人方法！

不能把資歷同能力畫等號(hào)

要成為領(lǐng)導(dǎo)主動(dòng)提拔的人，都會(huì)把這3件事做精明，難怪領(lǐng)導(dǎo)會(huì)重用

隨筆||用人問(wèn)題之我見(jiàn)

謹(jǐn)防“破格”劍走偏鋒

堵住“權(quán)力文憑”的“后門”

學(xué)校后備干部推選要做到不拘一格用人才

以辯證思維推進(jìn)干部選任工作科學(xué)化

25歲晉副縣，理由不在年輕化

談管理，就是管人！管人的關(guān)鍵就是用人！

如何使用有缺點(diǎn)的員工，好老板都知道這三大原則！

學(xué)歷對(duì)程序員的工資影響有多大

沒(méi)文憑、沒(méi)資歷、粗俗散漫的李衛(wèi)為什么會(huì)得到雍正的重用？

論資排輩你還嫩？新排長(zhǎng)該如何與老士官“斡旋斗法”

有的人能力強(qiáng)，為什么每次提拔都差口氣？

用人如器

為什么有些人說(shuō)千萬(wàn)不要去小公司上班？網(wǎng)友:不說(shuō)了,該去討薪了！

曾國(guó)藩：用人不在于資歷，而在于能力和品德。

合伙人時(shí)代，選擇人才的這3個(gè)坑一定不能碰

文憑重要嗎？

活著沒(méi)必要太較真

門檻是有能力的人為有文憑的人設(shè)置的

我們都有缺點(diǎn)，所以彼此包容一點(diǎn)

【哲言】 我們都有缺點(diǎn)， 所以彼此包容一點(diǎn)

每個(gè)人都有缺點(diǎn)，完美無(wú)缺的人是不存在的，...

人品是最高的學(xué)位

做個(gè)有缺點(diǎn)的員工

時(shí)論精粹：善于發(fā)現(xiàn)和使用人才

任用賢能之人