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柳傳志的用人之道

柳傳志楊元慶郭為重新開(kāi)始

曾救聯(lián)想于水火, 卻被“掃地出門”, 他18年后再造“新聯(lián)想”

人才是折騰出來(lái)的!

人事戰(zhàn)略冷酷無(wú)情 柳傳志20年馭人成就柳氏聯(lián)想

柳傳志的厚望與楊元慶之殤 | 礪石

聯(lián)想轉(zhuǎn)型：柳傳志突圍（附圖） http://edu.sina.com.cn 2000/08/09? 三聯(lián)生活周刊 　　 　　全面進(jìn)入：一道分水嶺 　　2000年5月的一天，在一個(gè)私密性的小型聚

聯(lián)想如何培育帥才？

柳傳志分槽養(yǎng)馬

【HR攻略】德才不能兼顧是常態(tài)，領(lǐng)導(dǎo)者必須學(xué)會(huì)做選擇

哲理小品：“折騰”是檢驗(yàn)人才的唯一標(biāo)準(zhǔn)

【本期主題】 “教父”柳傳志的艱難抉擇

聽(tīng)楊元慶自己說(shuō)，我到底是不是個(gè)合格的聯(lián)想CEO

報(bào)應(yīng)還是來(lái)了？聯(lián)想市值蒸發(fā)上百億，上億年薪CEO“功不可沒(méi)”

聯(lián)想是誰(shuí)的企業(yè)？楊元慶只能算“小弟”，他才是幕后“大佬”

柳傳志人才培養(yǎng)法則 讓楊元慶等做聯(lián)想的主人

“折騰”是檢驗(yàn)人才的唯一標(biāo)準(zhǔn)

柳傳志：從齒輪文化到發(fā)動(dòng)機(jī)文化

學(xué)習(xí)柳傳志的團(tuán)隊(duì)管理思想

AAA教授觀點(diǎn)｜盛大集團(tuán)、韓都衣舍、聯(lián)想三個(gè)案例讀懂人才戰(zhàn)略及組織變革

易鵬:聯(lián)想多元化戰(zhàn)略逼柳傳志無(wú)奈出山

柳傳志和他的三個(gè)“娃娃官”

兩個(gè)教父的PK：任正非VS柳傳志

IT風(fēng)云15年的那些人那些事

對(duì)話：《跨世紀(jì)的柳傳志》

郭為

柳傳志

傳統(tǒng)行業(yè)的發(fā)展空間依然很大

柳傳志的接班人們：聯(lián)想的35年做對(duì)了什么，做錯(cuò)了什么？

聯(lián)想是沒(méi)有家族的家族企業(yè)？從柳傳志的“教父”之名說(shuō)起，深思！