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優(yōu)步的14條核心價值觀

[原創(chuàng)]領導人培養(yǎng)領導人

圖片：美國頂尖CEO如何激勵員工

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IBM前CEO彭明盛：一家真正的全球化企業(yè)是如何練就的

組織文化變革的三個核心原則

阿里巴巴刮骨療毒的典范意義

從優(yōu)秀到卓越3

撒謊，撒謊，褲子燒光

安然事件溯源企業(yè)文化

我的履新故事 - 麥肯錫季刊

美國CEO離職潮一浪勝一浪，“下一代CEO”該具備什么能力？

當摸到一把爛牌時，要淡定

企業(yè)文化的成本

新上司接管老員工須知

世界名企CEO的員工激勵之道

警惕！經(jīng)理對自己說的10個謊言

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庫克引導蘋果向傳統(tǒng)公司轉型：工程師文化讓位

參考人物｜身在硅谷的亞裔美國人

微軟CEO：高管在這件事上浪費了太多的時間

特斯拉最新員工手冊泄露：這些理念也太“馬斯克”了

每個創(chuàng)業(yè)者會犯的十個創(chuàng)業(yè)基本錯誤